Bewertung:
In den Rezensionen wird „Strategy in 3D“ als umfassendes, leicht zugängliches und benutzerfreundliches Hilfsmittel für Studierende und Praktiker des strategischen Managements hervorgehoben. Es wird für seinen praktischen Ansatz, die prägnanten Kapitel und die Beispiele aus der Praxis gelobt, die das Verständnis der wichtigsten Strategiekonzepte verbessern.
Vorteile:⬤ Umfassende Abdeckung verschiedener Strategieinstrumente
⬤ prägnante und klare Texte
⬤ auf der Grundlage von Beispielen aus der Praxis
⬤ erschwinglich
⬤ effektiv für Studenten und Führungskräfte
⬤ dient als nützliches Nachschlagewerk
⬤ hoch gelobt von Nutzern auf verschiedenen Bildungsebenen.
Einige Rezensenten wiesen auf eine begrenzte Anzahl von Fallbeispielen hin, die die Instrumente begleiten; ein Nutzer erwähnte, dass das Buch in erster Linie gängige Strategieinstrumente auflistet und nur begrenzt auf Fallanwendungen eingeht.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
Strategy in 3D: Essential Tools to Diagnose, Decide, and Deliver
Strategische Entscheidungen und Maßnahmen waren früher für alle außer den wenigen Auserwählten an der Spitze eines Unternehmens tabu. Es handelte sich um eine weitgehend zerebrale Tätigkeit, die sich auf große langfristige Pläne konzentrierte, die auf jährlichen Klausurtagungen fernab der täglichen Herausforderungen des Geschäfts gemacht wurden. Das ist heute nicht mehr der Fall.
Das derzeitige Geschäftsumfeld wartet nicht darauf, dass sich die Unternehmen in einer jährlichen Sitzung langsam anpassen. Das unerbittliche Tempo des Wandels macht die langfristige Zukunft von heute zur Geschichte von morgen. Rasche Innovationen und eine ständig wachsende Komplexität schränken die Möglichkeiten von Führungskräften ein, Entscheidungen mit perfekten Informationen zu treffen. Bedeutet dies, dass Strategie nicht mehr sinnvoll oder gar machbar ist? Nein. Gute Strategen werden heute mehr denn je gebraucht. Aber die leistungsstarken Unternehmen von heute denken anders über Strategie als in der Vergangenheit. Diese Unternehmen machen Strategie zu einem Teil der Aufgaben eines jeden Managers; sie entwickeln kontinuierlich Strategien und gehen strategische Probleme mit Hilfe von Mitarbeitern aus allen Bereichen des Unternehmens an.
Bei der Strategie in dieser neuen, schnelllebigen Welt geht es darum, die vielfältigen und komplexen Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, zu diagnostizieren, neuartige Lösungen für diese Herausforderungen zu finden und diese Lösungen in die Tat umzusetzen. Mit einem neuartigen organisatorischen Rahmen und bisher unveröffentlichten Anwendungsbeispielen hilft Strategy in 3D beim Aufbau dieser grundlegenden Fähigkeiten und bereitet den Leser auf den Erfolg als Stratege im 21.
| ISBN: | 9780190081485 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 256 |
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