
Translating Strategy into Action - Using the Balanced Scorecard
Die erfolgreiche Strategieübersetzung ist eine wichtige Aufgabe für jedes Topmanagement.
Bislang sind viele Manager damit konfrontiert, dass sie kein wirklich praktikables Instrument zur Strategieumsetzung haben. Dieses Buch stellt einen praktikablen Balanced Scorecard-Implementierungsleitfaden für kleine und mittlere Unternehmen dar.
Zu Beginn gibt die Studie einen Überblick über den strategischen Planungsprozess. Der Kern der Untersuchung ist der Übersetzungsprozess von strategischen Zielen in eine Balanced Scorecard sowie die Implementierungsaspekte, wie die unternehmensweite Implementierung oder die Kombination von Management by Objectives und Balanced Scorecard. Schließlich werden im theoretischen Teil die kritischen Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Implementierung diskutiert.
Zusammenfassend ist zu sagen, dass sich dieses Buch an alle Projektteams, Manager und Unternehmer richtet, die an der Einführung der Balanced Scorecard interessiert sind. Die bereitgestellten Informationen umfassen die Strategieumsetzung, das Projektmanagement und die kritischen Erfolgsfaktoren zur Umsetzung der Balanced Scorecard in der Praxis.