Bewertung:
Das Buch bietet eine neue Perspektive auf die strategische Planung und Ausführung, wobei die soziale Seite der Strategie, die Bedeutung von Branchentrends und spezifische Hebel für den Erfolg betont werden. Es ist zwar unterhaltsam und bietet praktische Einblicke, aber es mangelt an umsetzbaren Ratschlägen und umfassender empirischer Unterstützung, insbesondere für kleinere Unternehmen und bestimmte Branchen wie das Finanzwesen.
Vorteile:⬤ Fesselnder Schreibstil mit Humor
⬤ praktische Einsichten, die auf die Unternehmensstrategie anwendbar sind
⬤ gute Diskussion über die soziale Dynamik, die sich auf die Strategie auswirkt
⬤ präsentiert einen datengestützten Ansatz mit identifizierbaren Erfolgshebeln
⬤ bietet eine neue Sichtweise auf die Formulierung und Umsetzung von Strategien.
⬤ Fehlt es an umsetzbaren Verbesserungsstrategien
⬤ geht nicht ausreichend auf die Gesamtrendite für Aktionäre ein
⬤ lässt Schlüsselsektoren wie Finanzunternehmen außer Acht
⬤ könnte für einige Leser zu viel Fachjargon enthalten
⬤ eignet sich nicht als erstes Strategiebuch für Neulinge.
(basierend auf 115 Leserbewertungen)
Strategy Beyond the Hockey Stick: People, Probabilities, and Big Moves to Beat the Odds
Mit einer kühnen Strategie von McKinsey & Company die Chancen übertreffen.
"Hin und wieder erscheint ein wirklich frischer Ansatz für die Unternehmensstrategie".
-- der legendäre Wirtschaftsprofessor Richard Rumelt, UCLA
McKinsey & Companys neuestes, definitivstes und respektlosestes Buch über Strategie - das bereits von Tausenden von Führungskräften verwendet wird - ist ein Muss für alle Führungskräfte, die eine erfolgreiche Unternehmensstrategie entwickeln wollen.
Strategy Beyond the Hockey Stick führt eine empirische Revolution auf dem Gebiet der Strategie an. Basierend auf einer umfassenden Analyse der Schlüsselfaktoren, die die langfristige Performance tausender globaler Unternehmen bestimmt haben, bietet das Buch eine bahnbrechende Formel, die es Ihnen ermöglicht, die tatsächlichen Chancen Ihrer Strategie auf zukünftigen Erfolg objektiv zu bewerten.
"Dieses Buch ist grundlegend. Die hier dargelegten Grundsätze mit überzeugenden Daten sind ein großartiger Weg, um die sozialen Fallstricke bei der Strategieentwicklung zu umgehen.".
-- Frans Van Houten, CEO, Royal Philips N. V.
Die Autoren haben herausgefunden, dass es über einen Zeitraum von 10 Jahren nur einem von 12 Unternehmen gelingt, aus dem Mittelfeld der Unternehmensleistung - wo 60 % der Unternehmen angesiedelt sind und nur sehr geringe wirtschaftliche Gewinne erzielen - in das oberste Quintil aufzusteigen, wo 90 % der weltweiten wirtschaftlichen Gewinne erzielt werden. Diese Bewegung geschieht nicht auf magische Weise - sie hängt von der aktuellen Position Ihres Unternehmens ab, von den Trends, mit denen es konfrontiert ist, und von den großen Schritten, die Sie unternehmen, um ihm die besten Chancen zu geben, sich von der Konkurrenz abzuheben.
Dies ist kein weiterer Strategierahmen. Vielmehr zeigt Strategy Beyond the Hockey Stick anhand empirischer Analysen und der Erfahrungen von Dutzenden von Unternehmen, die erfolgreich mehrere große Schritte unternommen haben, dass man Inkrementalismus und unternehmerische Trägheit überwinden muss, um die Leistung dramatisch zu verbessern.
"Ein Buch der anderen Art - ich konnte es nicht aus der Hand legen. Inspirierende neue Einblicke in die Fakten, die nötig sind, um die Leistung eines Unternehmens zu steigern, kombiniert mit praktischen Ratschlägen, wie man mit der Dynamik von Managementteams im wirklichen Leben umgeht.".
-- Jane Fraser, CEO, Citigroup Latin America
| ISBN: | 9781119487623 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 256 |
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