Bewertung:

Das Buch wird wegen seiner aufschlussreichen Analyse der amerikanischen Unternehmensstruktur und der Grundlagen der Organisationsstrategie hoch geschätzt. Es gilt als ein Klassiker, der sowohl informativ als auch lehrreich ist, insbesondere für diejenigen, die sich in der Mitte ihrer Karriere befinden und eine Führungsposition anstreben. Trotz seiner Tiefe wird es im Vergleich zu anderen akademischen Werken als relativ leicht lesbar angesehen.
Vorteile:⬤ Sehr interessant und lehrreich für Fachleute.
⬤ Bietet eine grundlegende Perspektive auf Unternehmensanalyse und -struktur.
⬤ Klar und prägnant, macht komplexe Konzepte verständlich.
⬤ Gilt als Klassiker des Managements und als Pflichtlektüre für diejenigen, die sich auf Organisationsstrategie spezialisieren.
⬤ Es ist keine leichte Lektüre und kann für manche Leser eine Herausforderung sein.
⬤ Die Lieferzeiten wurden von mindestens einem Rezensenten als Problem genannt.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise
2013 Nachdruck der Ausgabe von 1962.
Vollständiges Faksimile der Originalausgabe, nicht mit optischer Erkennungssoftware reproduziert. Dieser klassische Text, der von den Herausgebern der "Business History Review" für den Thomas Newcomen Award in Business History 1964 ausgewählt wurde, basiert auf intensiven Studien über General Motors, Dupont, Standard Oil of New Jersey und Sears, Roebuck.
Chandler zeigt, wie die siebzig größten Unternehmen Amerikas mit einem einzigen wirtschaftlichen Problem fertig geworden sind: der effektiven Verwaltung eines expandierenden Unternehmens. Der Autor fasst die Geschichte der Expansion der größten Industrien der Nation in den letzten hundert Jahren zusammen und untersucht dann eingehend die moderne dezentrale Unternehmensstruktur, wie sie von vier Unternehmen - General Motors, Dupont, Standard Oil of New Jersey und Sears, Roebuck - unabhängig voneinander entwickelt wurde.