Leserbewertungen
Zusammenfassung:In den Rezensionen des Buches wird seine doppelte Natur hervorgehoben: Es wird als praktischer Leitfaden für die Strategieumsetzung gelobt, während es gleichzeitig als zu einfach oder zu wenig tiefgründig kritisiert wird. Die Leser schätzen die gründliche Darstellung der Hindernisse, die einer effektiven Umsetzung im Wege stehen, unterstützt durch den akademischen und beratenden Hintergrund des Autors. Einige sind jedoch der Meinung, dass das Buch keine originellen Einsichten bietet und eher für Anfänger im Management geeignet ist.
Vorteile:Bietet praktische Anleitungen zur Überwindung von Hindernissen bei der Strategieumsetzung.
Nachteile:Gut recherchiert, mit glaubwürdigen Daten, die seine Behauptungen untermauern.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Making Strategy Work: Leading Effective Execution and Change
Inhalt des Buches:
Ohne effektive Umsetzung kann keine Unternehmensstrategie erfolgreich sein. Die zweite Auflage von Making Strategy Work liefert ein leistungsfähiges Rahmenwerk, das jede Führungskraft nutzen kann, um die Hindernisse bei der erfolgreichen Umsetzung von Unternehmensstrategien zu überwinden.
In diesem Buch bietet der führende Berater und Wharton-Professor Lawrence Hrebiniak ein umfassendes, diszipliniertes Prozessmodell für die Umsetzung von Strategien in der realen Welt. Auf der Grundlage seiner unübertroffenen Erfahrung zeigt Hrebiniak, warum die Umsetzung noch wichtiger ist, als viele Führungskräfte erkennen, und wirft ein neues Licht auf die Frage, warum Unternehmen selbst ihre vielversprechendsten Strategien nicht umsetzen können.
Er bietet einen systematischen Fahrplan für die Umsetzung, der alle wichtigen Erfolgsfaktoren umfasst: Organisationsstruktur, Koordination, Informationsaustausch, Anreize, Kontrollen, Änderungsmanagement, Kultur und die Rolle von Macht und Einfluss in Ihrem Unternehmen. Mit drei neuen Kapiteln, erweitertem Umfang und neuen Beispielen ist die zweite Auflage dieses erfolgreichen Buches der maßgebliche Leitfaden für die Umsetzung von Strategien in die Praxis.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780133092578 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 528 |
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