Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet eine umfassende und akademische Perspektive auf das Talentmanagement, was es zu einer wertvollen Ressource für Fachleute und Studenten im Personalwesen und verwandten Bereichen macht. Es verbindet Forschung und praktische Erfahrung, auch wenn manche es aufgrund des unterschiedlichen Schreibstils als langatmig und gelegentlich schwierig zu lesen empfinden.
Vorteile:⬤ Bietet eine topaktuelle Zusammenstellung von Forschungsergebnissen und professionellen Erkenntnissen
⬤ sehr zugänglich und lehrreich
⬤ wertvoll sowohl für Praktiker als auch für akademische Nachschlagewerke
⬤ ausgewogenes Verhältnis zwischen Theorie und anekdotischen Erfahrungen
⬤ umfangreiches Material mit einer hilfreichen kommentierten Bibliographie
⬤ großartige Kritiken über den Nutzen für Personalfachleute.
⬤ Einige Kapitel sind schmerzhaft akademisch und schwer zu verstehen
⬤ digitale Bilder sind schlecht übersetzt
⬤ möglicherweise nicht relevant für Manager auf Einstiegsebene
⬤ der e-Version fehlt es an Benutzerfreundlichkeit mit Navigationsproblemen
⬤ das Buch ist ziemlich lang und kann zeitaufwendig zu lesen sein.
(basierend auf 22 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Strategy-Driven Talent Management: A Leadership Imperative
Inhalt des Buches:
Eine Veröffentlichung der Gesellschaft für Arbeits- und Organisationspsychologie
Lob für Strategy-Driven Talent Management
"Das Buch Strategy-Driven Talent Management von Silzer und Dowell bietet einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Elemente der besten Talentmanagementprozesse, die heute in Unternehmen eingesetzt werden. Es ist ein wertvolles Hilfsmittel für Führungskräfte und Manager, HR-Praktiker und alle, die mit der Entwicklung von Führungstalenten zu tun haben.".
-- Ed Lawler, Professor, School of Business, University of Southern California.
"Talent ist der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung einer erfolgreichen Unternehmensstrategie. Strategy-Driven Talent Management von Silzer & Dowell bietet einen gründlichen und sehr praktischen Leitfaden für den Aufbau und die Verwaltung von Talenten auf der Grundlage der strategischen Anforderungen des Unternehmens. Für Führungskräfte ist dies ein hervorragendes Hilfsmittel mit vielen interessanten Beispielen und Best Practices führender Unternehmen.".
-- Herbert L. Henkel, Vorstandsvorsitzender und Chief ExecutiveOfficer, Ingersoll Rand.
"Dank Strategy-Driven Talent Management können wir von einer attraktiven Idee des Talentmanagements zu Praktiken übergehen, die Wirkung zeigen. Dieses Buch stellt die Arbeit von Praktikern - den Menschen, die den Bereich des Talentmanagements erfinden, gestalten und formen - in den Vordergrund. Ihre kollektiven Erfahrungen und Einsichten werden sicherlich Ihre eigene Forschung und Praxis bereichern.".
-- Cynthia McCauley, PhD, Senior Fellow, Center for Creative Leadership.
"Es ist spannend zu sehen, dass Rob Silzer und Ben Dowell uns im Jahr 2010 den neuesten Stand der Technik bei der Integration von Personalfragen in das strategische Management gegeben haben. Dieser Band ist ein Muss für Personalverantwortliche und Führungskräfte gleichermaßen. Die Reise ist noch lange nicht zu Ende, aber dieser Band wird die Weichen für weitere Fortschritte stellen.".
-- Noel Tichy, Professor für Management und Organisationen, University of Michigan, Ross School of Business.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780787988470 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2009 |
| Seitenzahl: | 928 |
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