
Strategies for Employee Assistance Programs
In diesem Bericht werden Fragen behandelt, die sich Arbeitgeber und Gewerkschaftsführer häufig stellen, wenn sie arbeitsplatzbezogene Programme zur Unterstützung alkoholkranker und anderer problembehafteter Arbeitnehmer entwickeln wollen.
Nach Kapiteln über die historische Entwicklung und die wichtigsten Komponenten von EAPs erörtern die Autoren die Bedeutung eines ausgewogenen Verhältnisses zwischen den Programmstrategien und den Verantwortlichkeiten von Unternehmen und Gewerkschaften. Anhand von Beispielen zeigen die Autoren, welche Rolle EAPs spielen können, wenn die Probleme alkoholkranker und anderer problembelasteter Arbeitnehmer zu Schlichtungs- und Arbeitsunfallfällen führen. Der Schwerpunkt des abschließenden Kapitels liegt auf der Zukunft von EAPs - dem Bedarf an mehr Forschung und der Weiterentwicklung von Bildungsprogrammen für EAP-Praktiker.
-- "Personalpsychologie".