Electric Cooperative Managers' Strategies to Enhance Organizational Commitment to Increase Employee Productivity
Das Fehlen effektiver Führungsstrategien trägt zu einem Rückgang des Engagements und der Produktivität der Mitarbeiter bei. Manager sind besorgt über das Fehlen effektiver Führungsstrategien, da es sich negativ auf das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter auswirkt und das Unternehmenswachstum beeinträchtigt.
Ziel dieser qualitativen Einzelfallstudie, die sich auf die Theorie der transformationalen Führung von Bass stützt, war es, wirksame Führungsstrategien zu untersuchen, die zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements und zur Steigerung der Produktivität eingesetzt werden. An der Studie nahmen fünf Manager einer Elektrizitätsgenossenschaft im Nordwesten Floridas teil, die wirksame Führungsstrategien einsetzten. Die Daten wurden anhand von halbstrukturierten Interviews und einer Durchsicht von Organisationsunterlagen erhoben.
Die Daten wurden anhand des fünfstufigen Ansatzes von Yin analysiert. Die vier sich herauskristallisierenden Themen waren Teamarbeit, Ermutigung, Führung durch Vorbild und Belohnung.
Eine Schlüsselempfehlung lautet, dass Führungskräfte häufig ehrliches Feedback geben, bei Bedarf coachen und geeignete Schulungen anbieten sollten, um in einem förderlichen Umfeld erfolgreich zu sein. Indem sie ihre Mitarbeiter fördern und um Rat fragen, zeigen sie ihnen, dass sie wertgeschätzt werden und einen Beitrag zum Unternehmen leisten.
Zu den Auswirkungen auf einen positiven sozialen Wandel gehört, dass Führungskräfte ein sicheres, angenehmes Umfeld schaffen können, das die sozialen Bedingungen verbessert, indem sie den Wert, die Würde und die Entwicklung ihrer Mitarbeiter fördern.
| ISBN: | 9781612334790 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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