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Strategies for Recognizing and Eliminating Gender Bias for Healthcare Leaders
Frauen in Führungspositionen im Gesundheitswesen, sowohl Ärzte als auch Nicht-Ärzte, sind nach wie vor in Führungspositionen unterrepräsentiert und haben es schwerer als ihre männlichen Kollegen, in ihrer Karriere voranzukommen.
Dieses Buch untersucht das Phänomen und die Gründe für den Mangel an Frauen in Führungspositionen im Gesundheitswesen und bietet praktische Strategien zur Beseitigung dieser Ungleichheit in der Führung. Die historischen, sozialen und politischen Ursprünge werden im Kontext unbewusster Vorurteile identifiziert, wobei die Lösungen auf der Untersuchung der archetypischen Geschichten beruhen, die diesen Vorurteilen zugrunde liegen, einschließlich derjenigen einiger zeitgenössischer Führungskräfte im Gesundheitswesen.
Geschlechtsspezifisch unausgewogene Führungsteams im Gesundheitswesen halten eine Politik und Kultur aufrecht, die der Chancengleichheit nicht förderlich ist, was zu einer hohen Fluktuation und Fluktuationsrate unter weiblichen Fachkräften in einer Branche beiträgt, die weltweit zu 85 % aus Frauen besteht. Unabhängig vom Geschlecht können Führungskräfte des Gesundheitswesens lernen, die Hindernisse zu erkennen und die Lösungen auf der Grundlage dieser neuen Narrative neu zu gestalten.
Die meisten politischen und gesundheitspolitischen Untersuchungen zu diesen Themen befassen sich nicht mit den umfangreichen wissenschaftlichen Arbeiten zu geschlechtsspezifischen Vorurteilen auf kultureller Ebene. Als Bonus hat dieses Buch auch eine umfangreiche Bibliographie und Referenzkomponente, die als ausgezeichnete Quelle für diejenigen dienen kann, die eine tiefere Erforschung der im Buch angesprochenen Themen suchen.