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Strategic Analysis for Healthcare Concepts and Practical Applications, Second Edition
Strategische Planung umfasst viel mehr als nur die Erstellung eines strategischen Plans und die Beendigung des Tages. Eine erfolgreiche strategische Planung erfordert auch die Entwicklung der analytischen Fähigkeiten, die Führungskräfte benötigen, um aktuelle Herausforderungen zu bewältigen und gleichzeitig herauszufinden, wie sie in Zukunft erfolgreich sein können.
Dieses Buch zeigt den Weg. Strategische Analyse für das Gesundheitswesen: Concepts and Practical Applications präsentiert einen einfachen, schrittweisen Ansatz zur strategischen Analyse und Strategieentwicklung im Gesundheitswesen. Durch die klaren Erklärungen theoretischer Konzepte, die durch Beispiele und praktische Übungen unterstützt werden, bietet das Buch dem Leser praktische Methoden zur Entwicklung von Strategien im Gesundheitswesen.
Diese zweite Auflage enthält u.a. folgende Neuerungen: ein brandneues Kapitel über Bevölkerungsgesundheit, ein zunehmend wichtiger Ansatz für eine wertorientierte Versorgung; drei zusätzliche neue Kapitel über strategische Richtungsindikatoren, Strategieauswahl und -begründung sowie Umsetzungspläne und Notfallplanung; ein grundlegend überarbeitetes Kapitel über die Bewertung und Projektion der finanziellen Eignung; und bedeutende Aktualisierungen vieler Abschnitte und Themen, einschließlich Finanzanalyse, Wettbewerbsbenchmarking und Organisationskultur.
Mit seinen kurzen, fesselnden Kapiteln kann dieses Arbeitsbuch als eigenständiges, anwendungsorientiertes Lernmittel oder in Verbindung mit einem zusätzlichen Lehrbuch verwendet werden. Perforierte Seiten ermöglichen die einfache Nutzung der Übungen als benotbare Aufgaben. Die Autoren haben auch spezifische Kapitel aus diesem Buch zugeordnet, die zusammen mit zwei anderen Titeln von Health Administration Press, Strategic Healthcare Management, Planning and Execution, Second Edition, und Healthcare Strategic Planning, Fourth Edition, unterrichtet werden können.
Führungskräfte müssen in der Lage sein, den Wandel im Gesundheitswesen zu bewerten und strategisch zu steuern sowie die Zukunft aus einer vorausschauenden, wettbewerbsfähigen und visionären Perspektive zu betrachten. Dieses Buch soll aktuellen und zukünftigen Führungskräften das Wissen und die Anleitung dazu geben.