Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch wird für seine praktischen Strategien und forschungsbasierten Erkenntnisse zum Aufbau sinnvoller beruflicher Netzwerke gelobt. Allerdings gibt es Probleme mit fehlenden Seiten in einigen Exemplaren und Bedenken bezüglich der Sichtweise auf Beziehungen.
Vorteile:⬤ Bietet eine breite Palette von Quellen und Verbindungen
⬤ enthält hervorragende Übungen zum Aufbau von Beziehungen
⬤ gut recherchiert mit soliden Informationen
⬤ praktische Strategien für die persönliche und berufliche Entwicklung
⬤ einnehmender Schreibstil
⬤ ermutigt zur unmittelbaren Anwendung von Konzepten durch Reflexionsaktivitäten.
In einigen Exemplaren fehlen wichtige Seiten; wirft ethische Bedenken auf, Menschen nur als Ressourcen für den persönlichen Gewinn zu betrachten.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Strategic Relationships at Work (Pb)
Inhalt des Buches:
DER UNVERZICHTBARE LEITFADEN FÜR MENTORING.
Für Führungskräfte. Für Berufseinsteiger. Für leitende Angestellte. Für Unternehmer. Für alle.
Angesichts der zunehmenden beruflichen Mobilität, der wachsenden Globalisierung und des technologischen Fortschritts brauchen Sie mehr als einen festen Arbeitsplatz und ein solides Netzwerk, um Ihre Karriere auf Kurs zu halten. Sie brauchen Mentoren - um zu lernen und zu wachsen - egal, ob Sie gerade erst anfangen, fest etabliert sind oder an der Spitze Ihres Berufs stehen. Jeder hat etwas zu lernen, und jeder hat etwas zu lehren.
Strategische Beziehungen am Arbeitsplatz :
Der erste umfassende Mentoring-Leitfaden, der speziell für die Karriereentwicklung im 21. Jahrhundert geschrieben wurde, befasst sich in diesem unternehmerischen Ansatz für Arbeitsbeziehungen mit den Schlüsselthemen unserer Zeit:
⬤ Berufliche Mobilität: Wie man persönliche Beziehungen knüpft, die man von Job zu Job übertragen kann.
⬤ Globalisierung: Was Sie von neuen Mentoren in einem größeren globalen Kontext lernen können.
⬤ Technologie: Wie Sie mit den neuesten Entwicklungen in den sozialen Medien und der Technologie umgehen können.
⬤ Tempo des Wandels: Was Sie tun können, um mitzuhalten - mit ein wenig Hilfe Ihrer Freunde.
Mit einfachen Mitteln und bewährten Strategien zeigt Ihnen dieser Leitfaden, wie Sie die Beziehungen, die Sie bereits haben, nutzen können, um ein neues Entwicklungsnetzwerk aufzubauen, das mit Ihrer Karriere wächst. Sie lernen die Geheimnisse von Unternehmen mit ausgezeichneten Entwicklungskulturen kennen, darunter IBM, Procter & Gamble, Sodexo und KPMG. Sie werden die effektivsten Wege entdecken, neue Talente an Ihrem Arbeitsplatz durch formale Programme zu entwickeln, die Mentoren, Sponsoren, Coaches, umgekehrte Mentoren und Mentorenkreise nutzen. Sie erfahren, wie Führungskräfte Arbeitskulturen schaffen, in denen sowohl formelles als auch informelles Mentoring gedeiht. Außerdem finden Sie praktische Diagramme und Checklisten, um Ihre Arbeit, Ihre Beziehungen und Ihren Karriereweg zu bewerten.
(MENTORING FÜR DAS NEUE JAHRTAUSEND)
Ganz gleich, ob Sie planen, sich beruflich zu verändern, Quereinsteiger zu werden oder nicht, oder ob Sie einfach nur neue Fähigkeiten erlernen oder lehren wollen, Strategische Beziehungen am Arbeitsplatz wird Ihnen helfen, Ihr Schicksal in die Hand zu nehmen - und die Karriere oder das Unternehmen aufzubauen, das Sie sich vorstellen.
Dieses leistungsstarke Handbuch hilft Ihnen, Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten mit den effektivsten verfügbaren Werkzeugen zu nutzen. Sie finden gebrauchsfertige Checklisten und Arbeitsblätter, Selbsteinschätzungen, Reflexionsübungen, Grafiken, Diagramme und andere visuelle Hilfsmittel, um Ihr eigenes persönliches Netzwerk von Entwicklern innerhalb und außerhalb der Arbeit zu entwerfen. So bauen Sie eine Karriere auf, die mit Ihnen wächst. Das ist Strategic Relationships at Work.
"Mentoring zu erhalten und anzubieten ist für das berufliche Wachstum in jedem Alter entscheidend, aber zu oft überlassen wir diese Lerngelegenheiten dem Zufall. Dieses dringend benötigte Buch bietet einen intelligenten, praktischen Plan, um unsere eigene Entwicklung in die Hand zu nehmen, indem wir während unserer gesamten Laufbahn authentische Beziehungen aufbauen." -- JOHN R. RYAN, Präsident und CEO, Center for Creative Leadership.
"Murphy und Kram zeigen uns, warum man es nicht alleine schaffen kann - egal wie talentiert oder fleißig man ist - und dass der beste Weg, großartige Mentoren zu kultivieren, darin besteht, zu lernen, ein großartiger Mentee zu sein." -- SHEILA HEEN, Co-Autorin von Danke für das Feedback und Schwierige Gespräche.
"Eine immerwährende Ressource für Menschen in allen Phasen ihrer Karriere." -- RANDY EMELO, Präsident und CEO, Triple Creek River.
"Das Leben ist hart genug - machen Sie es sich leichter, indem Sie dieses Buch lesen und den Erkenntnissen der Autoren folgen." -- RICHARD BOYATZIS, PhD, Mitautor von Primal Leadership.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781265863333 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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