Strategic Leadership for Business Value Creation: Principles and Case Studies
Teil I Schlüsselelemente der strategischen Führung 1 Führung 2 Organisations-(Geschäfts-)Strategie 3 Organisationsführung 4 Soziale Verantwortung der Unternehmen 5 Führungskräfte der Zukunft.
Teil II Einführung in die Fallstudien 6 NAB (A): Bankwesen und Finanzdienstleistungen, 1960-2020 7 NAB (B): NAB's Akquisitionsstrategie 8 NAB (C): Bankwesen in Australien, NAB's Track Recordand Trajectory9 BHP (A): "The Big Australian" Überblick und strategische Wurzeln10 BHP (B): Stahl 11 BHP (C): Mineralien 12 BHP (D): Erdöl 13 BHP(E): Verjüngung und Renovierung auf dem Weg in ein neues Jahrhundert14 BHP(F): Fusionen und Übernahmen 15 BHP(G): Globale Strategie und das Foreign Investment Review Board (FIRB) 16 BHP(H): Arbeitsbeziehungen 17 BHP(I): Umwelt 18 Anlage 1: BHP DLC 19 Brambles: Strukturen von doppelt börsennotierten Unternehmen
| ISBN: | 9789811594298 |
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| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 495 |
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