Originaltitel:
Strategic Leadership Conversations: Australian Universities, 1980-2020
Inhalt des Buches:
Es gibt nicht den einen richtigen Weg, die strategische Planung zu leiten. Der Ansatz muss auf die Kultur der Organisation abgestimmt sein und die Herausforderungen der jeweiligen Zeit berücksichtigen - Denise Bradley.
Eine Kultur, die strategische Planung ermöglicht, ist eine Kultur, die offen, transparent, freimütig und kommunikativ ist... der Prozess des Engagements ist entscheidend - Alan Robson.
Führungskräfte sollten die Personalsysteme verstehen, die für den effektiven Betrieb ihrer Abteilung, Schule, Fakultät oder Universität erforderlich sind. Sie müssen auch sehr gut wissen, wie sie mit ihren Kollegen, Mitarbeitern, Studenten und Interessenvertretern kommunizieren und sie führen. Dies falsch zu machen, kann katastrophal sein - Ed Davis.
Die Schwierigkeit für Führungskräfte besteht darin, die Verbindung zwischen ihnen und ihren Kollegen aufrechtzuerhalten und sich gleichzeitig über die Richtung im Klaren zu sein, die sie einschlagen - Geoffrey Sherington.
Man kann keine Führungskraft sein, wenn einem niemand folgen will... man muss sich den Respekt und das Vertrauen, das man zum Führen braucht, hart erarbeiten - Ian Chubb.
Der geschäftsführende Dekan... respektierte die alten Traditionen, und obwohl er diese Führungsrolle übernahm, versuchte er, dies auf kollegiale Weise zu tun, auf eine Art und Weise, die das Fachwissen und die Autonomie der Leute respektierte - Jim Ife.
Effektive Führung erfordert ein Verständnis für die Kultur und die Werte der Organisation, die Sie leiten, und wenn Sie dies nicht tun oder nicht tun können, sind Sie zum Scheitern verurteilt - Lynn Meek.
Als wir mit der strategischen Planung begannen, war sie viel mehr von oben nach unten ausgerichtet... sechs Jahre später war der Prozess organischer... ein großer Teil der Diskussionen kam aus der Gemeinschaft - Peter Coaldrake.
Das Problem mit der strategischen Planung war schon immer ihr starrer Charakter und die Tatsache, dass sie zu einer Art Ideologie wird, von der die Manager verlangen, dass sich alle daran halten... ob sie nun noch funktioniert oder nicht - Simon Marginson.
Jedes Mal, wenn ein neuer Strategieplan veröffentlicht wurde, wussten wir, dass der Lehre Geld entzogen werden würde... alles, was sich änderte, war weniger Geld für die Lehre, mehr Bürokratie und eine sinkende Zufriedenheit der Studenten - Carolyn Noble.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781922449061 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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