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Creating Strategic Leverage: Matching Company Strengths with Market Opportunities
Untersucht nicht nur, wie man die Struktur der Branche analysiert und wie man die Wettbewerbsposition seines Unternehmens innerhalb der Branche bestimmt, sondern beschreibt auch, wie man eine solche Analyse nutzt, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen, indem man die Spielregeln antizipiert oder ändert - oder sogar das Spiel selbst verändert.
Bietet klare, prägnante Lösungen für einige der wichtigsten Probleme, z. B.
wie man eine Strategie beschreibt und kommuniziert und wie man feststellt, was machbar ist und was nicht, je nach der Position des Unternehmens. Vollgepackt mit Fallstudien aus Branchen wie AT&T, Federal Express, United Airlines und anderen.