
Strategic IT Governance 2.0: How CIOs Succeed at Digital Innovation
Weinzimer liefert Fallstudien von Unternehmen, die mehrere Komponenten des Modells Strategische IT-Governance 2.0 umgesetzt haben. 0-Modells umgesetzt haben. Diese Unternehmen haben die Zusammenarbeit zwischen Technologie und Unternehmen erfolgreich genutzt, um Technologieprojekte zu realisieren, die den besten Kundennutzen bieten, die Kosteneffizienz verbessern und eine Governance-Kultur in allen Geschäftsbereichen schaffen. In seinem Buch lernen Sie wertvolle Lektionen, um ein innovatives Governance-Modell für Ihr Unternehmen zu implementieren. --Ashley Pettit, CIO und Senior Vice President, Enterprise Technology, State Farm
In Strategische IT-Governance 2. 0 stellt Phil eine Reihe spannender Fallstudien vor, die zeigen, wie CIOs die Technologie für Innovationen und Wertschöpfung nutzen. Sie folgen Phils Modell, bauen strategische und taktische Beziehungen innerhalb des Unternehmens auf, um technologische Wachstumsstrategien voranzutreiben, arbeiten mit Partnern zusammen, um den Kundenservice zu verbessern und den Wert durch Prozessoptimierung und Best-Practice-Metriken zu steigern. Jedes dieser Unternehmen bietet eine etwas andere Sichtweise auf die verschiedenen Komponenten des Strategic IT Governance 2. 0-Modells; der kollektive und individuelle Erfolg dieser Unternehmen zeigt jedoch die Stärke der Komponenten. -- Dawn Kirchner-King, Vizepräsidentin und Chief Information Officer, Armstrong World Industries
Das heutige Geschäftsumfeld ist komplizierter geworden und stellt die erfolgreiche Durchführung strategischer Unternehmensprojekte vor zusätzliche Herausforderungen. Wenn ein Unternehmen sein Governance-Modell nicht überdenkt, besteht die Gefahr, dass sich strategische Projekte negativ auf den Geschäftserfolg auswirken. Wie gelingt es Unternehmen also, diese Hindernisse zu überwinden und den Projekterfolg zu verbessern? In Strategic IT Governance 2. 0: How CIOs Succeed at Digital Innovation wird erläutert, wie IT-Führungskräfte die Führung übernehmen und Initiativen zur digitalen Transformation und damit verbundene Projekte erfolgreich vorantreiben können. Das Buch stellt das Modell der Strategischen IT-Governance 2. 0-Modell vor, das sich auf die Ausrichtung von Projekten, die Neuerfindung von Prozessen und hervorragende Führungsqualitäten konzentriert. Es enthält zahlreiche Fallstudien zur Umsetzung des Modells, die einen praktischen Einblick in die erfolgreiche Umsetzung der digitalen Transformation in Unternehmen geben.