Bewertung:

Strategische Kostenanalyse bietet eine klare und prägnante Darstellung der Kostenberechnungsmethoden, wobei der Schwerpunkt auf praktischen Beispielen und einfachen Erklärungen liegt. Es ist besonders für Manager und Einsteiger in das Kostenmanagement geeignet, während es für erfahrene Praktiker weniger relevant ist.
Vorteile:⬤ Prägnant und leicht verständlich
⬤ Praktische Beispiele aus verschiedenen Branchen
⬤ Gut für Manager und Anfänger
⬤ Deckt sowohl die Standardkostenrechnung als auch die Prozesskostenrechnung ab
⬤ Bietet praktische Ratschläge zur Kostensenkung und zu Verbesserungsmethoden.
⬤ Nicht für erfahrene Kostenrechnungspraktiker konzipiert
⬤ könnte für fortgeschrittene Benutzer zu grundlegend sein
⬤ schließt neuere Definitionen von Kosten im Zusammenhang mit sozialen und ökologischen Faktoren aus.
(basierend auf 1 Leserbewertungen)
Strategic Cost Analysis
Der zunehmende Wettbewerb in der Wirtschaft zwingt die Manager, nicht nur realistische und realisierbare Strategien zu entwickeln, sondern auch die Ziele in finanzieller Hinsicht zu analysieren und die Leistung zu bewerten. Ob im verarbeitenden Gewerbe, im Dienstleistungssektor oder im Non-Profit-Bereich - Manager müssen die wichtigsten Methoden und Techniken der Kostenanalyse kennen.
Die Interaktion zwischen den Aktivitäten der Organisation, die Einflüsse der Außenwelt und die Verantwortlichkeiten der Manager müssen in finanzieller Hinsicht erfasst werden, um planen, kontrollieren und Entscheidungen treffen zu können. Vertriebsleiter, Produktionsleiter, Personalleiter u. a.
sind Empfänger von Finanzinformationen, die sie verstehen sollen. Sie müssen die Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf Kosten, Verkaufspreise, Investitionsentscheidungen und Gewinn abschätzen können. Sie müssen in der Lage sein, Finanzinformationen zu analysieren, zu kommunizieren und entsprechend zu handeln, um ein wertvolles Mitglied des Managementteams zu sein.
Dieser Text erklärt in einfacher Sprache die Methoden und Techniken der Kostenanalyse, die auf jeder Ebene in einem Unternehmen strategisch eingesetzt werden können. Der vielbeschäftigte Manager wird feststellen, dass die zur Verfügung gestellten Kosteninformationen ihm helfen werden, die Aktivitäten, für die er verantwortlich ist, zu planen und zu kontrollieren und auch strategische Entscheidungen auf die effektivste Weise zu treffen. Unabhängig davon, ob Sie in einer Produktions- oder Dienstleistungsorganisation tätig sind, wird Ihnen das Buch helfen, die vier Fragen zu beantworten: Was hat es gekostet? Was hätte es kosten sollen? Wie können wir uns verbessern?
Was ist unser nächster strategischer Schritt? Es sind keine Vorkenntnisse in Rechnungswesen oder Statistik erforderlich. Das Buch definiert alle Schlüsselbegriffe und legt den Schwerpunkt auf das wesentliche Wissen zur Analyse von Kosten in einem strategischen Kontext.