Bewertung:
Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die Führung von Familienunternehmen, indem es einen Ausgleich zwischen den Bedürfnissen der Familie und des Unternehmens schafft. Es enthält ein PPP-Modell, das auf verschiedene Herausforderungen eingeht, die für Familienunternehmen einzigartig sind. Einige Nutzer äußerten sich jedoch bei Erhalt des Buches unzufrieden mit dessen Zustand und kritisierten die Aufmachung, obwohl sie den Inhalt nützlich fanden.
Vorteile:Das Buch bietet praktische Strategien für die Führung von Familienunternehmen, behandelt wichtige Themen wie Familienkonflikte und die Nachfolge von Führungskräften und ist aufgrund seines informativen Inhalts sehr zu empfehlen.
Nachteile:Einige Kunden waren von der Aufmachung des Buches enttäuscht und merkten an, dass es trotz des Preises abgenutzt oder nicht neu aussah. Sie bemängelten die Qualität des Einbands, das Fehlen von Seitenrändern und waren insgesamt unzufrieden mit dem Zustand des Produkts.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Strategic Planning for the Family Business: Parallel Planning to Unify the Family and Business
Die Planung von Familienunternehmen konzentrierte sich traditionell auf zwei Themen - Nachlassplanung und Nachfolge.
Diese Ziele sind für das Familienunternehmen von heute viel zu begrenzt. Unternehmerfamilien wollen das Unternehmen nicht nur als Instrument zur Erzielung von Gewinn nutzen, sondern auch zur Selbstdarstellung, Innovation und zum Vermächtnis.
Die Autoren stellen das neue Konzept des parallelen Planungsprozesses vor und erläutern, wie die Bedürfnisse und Erwartungen der Familien- und Unternehmenssysteme integriert werden können, um eine organische und unternehmerische Einheit zu schaffen. Vorlagen für die Planung und Entscheidungsfindung sind ebenso enthalten wie Studien über bekannte Familienunternehmen.
| ISBN: | 9781349426614 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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