Strategic Revitalization: Managing the Challenges of Change
Mit über neunzig Prozent neuem Material hat der Autor den Ansatz seines Textes in eine lesbarere und praktischere Richtung geändert, um sowohl Akademikern als auch Managern und Verwaltungsangestellten von Nutzen zu sein.
Die neun Kapitel befassen sich mit verschiedenen Informations-, Lern- und Entwicklungsstrategien für das proaktive Management und die Bewältigung der Herausforderung des Wandels; mit dem Einsatz von offenem Systemdenken und -management; mit der Entwicklung eines aktiven Lernmodells zur Steigerung der persönlichen und organisatorischen Effektivität; mit der Stimulierung von Kreativität für Innovation; mit Selbstmanagementstrategien für Verhaltensänderungen, zur Steigerung der Motivation, zum Erreichen von Zielen und zum aktiven Lernen im Laufe des Lebens; mit Wohlbefinden und Stress; mit organisatorischer Gesundheitsförderung; mit den Herausforderungen der Führung; mit dem Management der Unternehmenskultur; und mit dem Einsatz von Personalmanagement- und -entwicklungsstrategien zur Bewältigung der zukünftigen Herausforderungen des Wandels.
| ISBN: | 9780819171979 |
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| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 1988 |
| Seitenzahl: | 242 |
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