Bewertung:

Das Buch „Strategic IQ“ von John Wells bietet eine eingehende Untersuchung der Strategie in der Geschäftswelt und führt das Konzept des „Strategic IQ“ ein, um die strategischen Fähigkeiten von Unternehmen zu messen. Es bietet nützliche Modelle zur Überwindung von Trägheit in Unternehmen und betont die Notwendigkeit der Anpassungsfähigkeit in einer sich verändernden Wirtschaftslandschaft. Der Text spricht mit seiner verständlichen Sprache und den ansprechenden Anekdoten ein breites Publikum an, von Führungskräften bis hin zu Studenten, auch wenn er gelegentlich zu viele Themen ohne ausreichende Tiefe abdeckt. Einige Abschnitte mögen sich wiederholen oder übermäßig detailliert sein, aber insgesamt sind die Erkenntnisse sowohl für etablierte als auch für angehende Manager wertvoll.
Vorteile:⬤ Tiefgreifende Einblicke in die Strategie
⬤ stellt nützliche Modelle für das Verständnis und die Verbesserung strategischer Praktiken vor
⬤ nachvollziehbare Anekdoten
⬤ verständliche Sprache
⬤ spricht eine Reihe von Lesern an, von Führungskräften bis hin zu Studenten
⬤ erwähnt Beispiele aus der Praxis, um Konzepte zu veranschaulichen
⬤ ermutigt zu adaptivem Denken in der Unternehmensstrategie.
⬤ Einige Abschnitte wiederholen sich
⬤ das Buch deckt zu viele Themen ab, ohne ausreichend in die Tiefe zu gehen
⬤ bestimmte Teile wirken zu detailliert oder unkonzentriert
⬤ es fehlen Vorlagen oder konkrete Beispiele für die praktische Anwendung
⬤ einige Leser fanden den Psychologieteil am Ende zu umfangreich.
(basierend auf 22 Leserbewertungen)
Strategic IQ: Creating Smarter Corporations
In der Welt von heute überleben nur die Klügsten. Die Wettbewerbslandschaft ist übersät mit den Gräbern bekannter Unternehmen, deren Umsätze, Gewinne und Aktienkurse jahrzehntelang stiegen, bis sie plötzlich implodierten.
In einem sich schnell verändernden Geschäftsumfeld müssen Unternehmen ihre Strategien anpassen und innovativ sein, um an der Spitze zu bleiben. Doch viele erfolgreiche Unternehmen tun dies nicht. Stattdessen erliegen sie der Trägheit, zögern oder halten blindlings an ihren alten Strategien fest, bis es zu spät ist.
Die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen, ist ein Maß für Intelligenz; warum also zeigen Unternehmen einen so niedrigen strategischen IQ? Was verursacht Trägheit und warum ist sie so tödlich? Wie können Führungskräfte ihren Unternehmen helfen, intelligenter zu handeln?
Dieses Buch zeigt die Hauptursachen für Trägheit auf - strategische, strukturelle und menschliche - und gibt praktische Ratschläge, wie diese überwunden werden können, um intelligentere Unternehmen zu schaffen. Es ist sowohl ein Weckruf für erfolgreiche Unternehmen als auch ein Rettungsanker für Unternehmen, die um ihren Erfolg kämpfen.
An erfolgreiche Unternehmen - Vorsicht! Sie könnten bereits tot sein!
An kämpfende Unternehmen - habt Hoffnung! Es ist möglich, mächtige Konkurrenten zu überholen, indem Sie Ihren strategischen, strukturellen und menschlichen IQ erhöhen.
Lob für Strategic IQ
„Wells' Thesen sind schlagkräftig und anregend und enthalten eine robuste Botschaft, die Wirtschaftsführer auf der ganzen Welt zum Nachdenken anregen sollte“.
-- Archie Norman, Vorsitzender von ITV, Großbritannien.
„Wells liefert ein überzeugendes Argument für einen dramatischen Wandel.“.
-- Ron Sargent, Vorstandsvorsitzender von Staples, USA.