Bewertung:
Das Buch „Strategic Thinking in Complex Problem Solving“ wird für seinen praktischen und evidenzbasierten Ansatz zur Problemlösung hoch geschätzt. Es vereinfacht komplexe Konzepte und stellt sie in einer zugänglichen Weise dar, so dass es für ein breites Publikum, einschließlich Studenten und Fachleute, von Nutzen ist. Die Leser schätzen die strukturierte Methodik, die konkreten Beispiele und die Mischung aus kritischem und kreativem Denken, zu der es anregt. Einige sind jedoch der Meinung, dass das Buch von einer eingehenderen Diskussion über die Grenzen des strategischen Denkens profitieren könnte.
Vorteile:⬤ Wichtiges Thema für alle Fachleute
⬤ Klare, einfache Sprache ohne Fachjargon
⬤ Evidenzbasiert mit Verweisen auf zahlreiche Veröffentlichungen
⬤ Praktischer und strukturierter Ansatz zur Problemlösung
⬤ Fesselnder Schreibstil, der zum kritischen Denken anregt
⬤ Für Leser auf verschiedenen beruflichen Ebenen zugänglich.
⬤ Fehlt eine ausführliche Diskussion über die Grenzen des strategischen Denkens
⬤ Einige Leser bevorzugen vielleicht eine tiefere Erforschung bestimmter Konzepte
⬤ Erfordert möglicherweise eine praktische Anwendung, um seine Wirksamkeit vollständig zu verstehen.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Strategic Thinking in Complex Problem Solving
Ob Sie nun studieren oder berufstätig sind, Sie können davon profitieren, wenn Sie die komplexen Probleme, die in Ihrem Leben auftauchen, besser lösen können. Das Buch Strategic Thinking in Complex Problem Solving bietet einen allgemeinen Rahmen und die notwendigen Werkzeuge, um Sie dabei zu unterstützen.
Auf der Grundlage seines bahnbrechenden Kurses an der Rice University zeigt der Ingenieur und ehemalige Strategieberater Arnaud Chevallier praktische Wege zur Entwicklung von Problemlösungsfähigkeiten auf, wie z. B. die Untersuchung komplexer Fragen mit Hilfe von Issue Maps, die Verwendung von Logik zur Förderung der Kreativität, die Nutzung von analogem Denken zur Herangehensweise an unbekannte Probleme und die Leitung verschiedener Gruppen zur Förderung von Innovation.
In diesem Buch wird der Lösungsprozess in vier Schritte unterteilt: 1) Formulierung des Problems (Feststellung, was getan werden muss), 2) Diagnose (Feststellung, warum es ein Problem gibt oder warum es noch nicht gelöst wurde), 3) Ermittlung und Auswahl potenzieller Lösungen (Feststellung, wie das Problem zu lösen ist) und 4) Umsetzung und Überwachung der Lösung (Lösung des Problems, das "Tun").
Für jeden dieser vier Schritte - das Was, das Warum, das Wie und das Tun - werden in diesem Buch Techniken erläutert, die den Erfolg fördern, und deren Anwendung anhand einer Fallstudie und weiterer Beispiele demonstriert. Die vorgestellte Fallstudie führt Sie durch den Lösungsprozess, veranschaulicht die Anwendung dieser Konzepte und schafft ein konkretes Bild, um das Erinnern zu erleichtern.
Strategic Thinking in Complex Problem Solving" ist ein Werkzeugkasten, der theoretisch und empirisch fundiertes Wissen aus vielen Disziplinen integriert und in verständlicher Form erklärt. Das Buch führt Sie durch die verschiedenen Phasen der Lösung komplexer Probleme und bietet gleichzeitig nützliche Vorlagen, damit Sie diese Ansätze leicht auf Ihre eigenen Projekte anwenden können.
Mit diesem Buch lernen Sie nicht nur über das Problemlösen, sondern auch, wie man es tatsächlich tut.
| ISBN: | 9780190463908 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2016 |
| Seitenzahl: | 304 |
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