Bewertung:
Das Buch 'Thinking Strategically in Turbulent Times' untersucht anhand von gut geschriebenen Fallstudien über Hewlett Packard, Los Angeles County und das California State University System, wie Manager strategische Herausforderungen in einem sich schnell verändernden Umfeld meistern. Während das Buch für sein empirisches Material und die aufschlussreichen Interviews gelobt wird, wünschen sich einige Leser eine tiefer gehende kritische Analyse und praktische Anleitungen für Manager, die sich mit komplexen strategischen Fragen beschäftigen.
Vorteile:⬤ Gut geschriebene Fallstudien
⬤ aufschlussreiche Zitate von strategischen Entscheidungsträgern
⬤ relevante Analyse strategischer Herausforderungen
⬤ hilfreiche Diskussionen über interne Prozesse in verschiedenen Organisationen
⬤ fördert flexible Antworten auf strategische Herausforderungen
⬤ regt zu Gesprächen über die Zukunft der strategischen Planung an.
⬤ Es fehlt eine tiefer gehende kritische Analyse der vorhandenen Literatur
⬤ einige Leser wünschten sich mehr praktische Anleitungen für Manager
⬤ der Abschnitt über die CSU war im Vergleich zu anderen Fallstudien für die Wirtschaft weniger relevant.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Thinking Strategically in Turbulent Times: An Inside View of Strategy Making: An Inside View of Strategy Making
Ein emergenter Ansatz für die Strategieentwicklung in Organisationen geht davon aus, dass nur wenige Organisationen das Ziel einer abwägenden, von oben nach unten gerichteten Strategieplanung tatsächlich verwirklichen und dass eine wirksame Strategieentwicklung auf kontinuierlicher Basis stattfindet und eine gemeinsame Aktivität der gesamten Organisation ist.
Dieses innovative Buch bietet den ersten detaillierten Einblick in die Art und Weise, wie echte Organisationen strategische Veränderungen unter diesem neuen Paradigma formulieren und umsetzen. Die Autoren haben drei große und unterschiedliche Organisationen (Hewlett-Packard, das kalifornische Universitätssystem und den Bezirk Los Angeles) unter die Lupe genommen und deren Bemühungen um die Entwicklung eines neuen strategischen Planungsprozesses aufgezeigt, der besser geeignet ist, um mit dem derzeitigen Tempo des Wandels und der Unvorhersehbarkeit der Umwelt Schritt zu halten.
Das Buch ist voll von Vignetten, Zitaten und Beispielen aus der Praxis, die den Trend zu schnelleren, anpassungsfähigeren strategischen Planungsprozessen verdeutlichen. Es ist für eine Vielzahl von Unternehmen, Behörden und Non-Profit-Organisationen relevant und sollte zur Pflichtlektüre in jedem Kurs über strategische Planung gehören.
| ISBN: | 9780765612526 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2005 |
| Seitenzahl: | 192 |
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