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Strategic Thinking and Entrepreneurial Action in the Health Care Industry
Für Manager, die im komplexen und dynamischen Umfeld des Gesundheitswesens tätig sind, wird es immer wichtiger, den Wettbewerbscharakter des Gesundheitswesens und die potenziellen Chancen, die sich darin bieten, besser zu verstehen. Dieser sechste Band von "Advances in Health Care Management" ist daher dem strategischen Denken und unternehmerischen Handeln in der Gesundheitsbranche gewidmet. Wie im Titel angedeutet, ist dieser Band mit elf unabhängigen Kapiteln in vier Abschnitte gegliedert. Der erste Abschnitt besteht aus drei Kapiteln, die sich mit der Gesundheitswirtschaft selbst befassen. Das erste Kapitel dient als Einführung in den Band, während die beiden anderen Kapitel eine historische bzw. eine futuristische Perspektive des Gesundheitswesens einnehmen. Diese beiden Kapitel dienen als solide kontextuelle Bezugspunkte, an denen wir die übrigen Manuskripte ausrichten können. Der zweite Abschnitt enthält zwei Kapitel, die sich explizit mit strategischen Fragen in einem bestimmten Kontext des Gesundheitswesens befassen. Im ersten Kapitel werden Strategie und Struktur in einer großen Stichprobe von Ärzteorganisationen untersucht, während im zweiten Kapitel ein einzelnes großes medizinisches Zentrum untersucht wird, um die Auswirkungen von Kultur und Humankapital auf die strategischen Ergebnisse aufzuzeigen. Vier Kapitel bilden den dritten Abschnitt, der sich mit Innovation und Unternehmertum befasst.
Die ersten beiden Kapitel dieses Abschnitts konzentrieren sich auf die Prozesse des Unternehmertums im Gesundheitswesen, wobei sowohl die Gemeinsamkeiten als auch die Unterschiede zwischen dem Gesundheitswesen und anderen Kontexten erörtert werden. In den beiden letzten Kapiteln des dritten Abschnitts werden dagegen vor allem die mit dem Unternehmertum verbundenen Aktivitäten und Auswirkungen bzw. das Fehlen eines solchen aufgezeigt. Der vierte Abschnitt schließlich enthält zwei Kapitel, die sowohl die strategische als auch die unternehmerische Perspektive integrieren. In einem dieser Kapitel wird eine Typologie der neuen Biotechnologieunternehmen erstellt.
Der Schwerpunkt dieses Kapitels liegt darauf, wie solche Unternehmen Chancen nutzen. Das letzte Kapitel befasst sich mit dem strategischen Unternehmertum von Unternehmen, indem es den Eintritt eines großen Unternehmens in den Markt für Gesundheitsdienstleistungen umfassend untersucht. Zusammengenommen tragen diese facettenreichen Kapitel dazu bei, das oft schwer fassbare Phänomen einer erfolgreichen strategischen Entscheidung gegenüber Umweltdeterminismus zu erkennen und anzugehen, was durch hochwertiges strategisches Denken und entschlossenes unternehmerisches Handeln unterstützt wird. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass diese Kapitel dazu beitragen, die Bedeutung dieser Themen für die Gesundheitsbranche und die in ihr tätigen Manager zu unterstreichen. Das Buch untersucht die Gesundheits- und Krankenhausbranche und ihre Beziehung zu unternehmerischem Handeln und Strategie. Das Buch enthält 11 wertvolle Kapitel für Wissenschaftler und Forscher im Bereich Soziologie und Gesundheitswesen.
| ISBN: | 9780762313280 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2007 |
| Seitenzahl: | 308 |
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