Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch wird im Allgemeinen wegen seiner umfassenden Abdeckung von HRM-Themen und seiner leichten Verständlichkeit gut aufgenommen, obwohl einige Leser es als langatmig und langweilig empfinden. Es wird als nützliches Nachschlagewerk und Studienmaterial für Studenten in verwandten Bereichen empfohlen.
Vorteile:Leicht verständlich, gut für HRM-Studien mit Fallstudien und Übungen, detaillierte Kapitel, hilfreiche Zusammenfassungen, professionell geschrieben, gutes Nachschlagewerk, gut geeignet für betriebswirtschaftliche Kurse.
Nachteile:Manche finden es langatmig und im Vergleich zu anderen Materialien etwas langweilig.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Strategic Human Resource Management: A Balanced Approach
Inhalt des Buches:
Die zweite Auflage von Strategic HRM: A Balanced Approach wurde durchgehend aktualisiert und überarbeitet, um den neuesten Stand von Theorie und Praxis zu berücksichtigen. Zentrales Thema ist die Einordnung des HRM in den organisatorischen Kontext und die Schaffung eines ausgewogeneren Ansatzes für das Personalmanagement - „HR-Sensibilität“.
Um zu verdeutlichen, dass das Verständnis des Kontexts der Schlüssel zu einem erfolgreichen strategischen Personalmanagement ist, bietet dieser Text keine Best-Practice-Lösungen, sondern nimmt eine kritische Perspektive ein. Das Personalmanagement stützt sich auf Wirtschaft, Psychologie, Soziologie und Arbeitsbeziehungen. Es ist ein mehrstufiger Ansatz, der den einzelnen Mitarbeiter, Teams, Geschäftseinheiten, Organisationen, Sektoren/Bevölkerungen und Länder einbezieht.
Wichtige Ergänzungen:
-Neues Kapitel über Talentmanagement
-Neues Kapitel über die Umsetzung von Strategien
-Neue Fallstudien, darunter CERN, IKEA und Efteling
-Wesentliche Überarbeitungen der Kapitel über das richtige Gleichgewicht und die Rolle der Personalabteilung.
Hauptmerkmale:
-Fallstudien und Diskussionsfragen bieten reale Szenarien und Probleme zur Veranschaulichung aktueller HR-Themen in der Praxis
Stop-and-Reflect-Kästen in jedem Kapitel sollen die Studierenden dazu anregen, die angesprochenen Themen und Fragen kritisch zu bewerten und zu überlegen, wie sie auf reale Situationen angewendet werden können
-Kästen zur persönlichen Entwicklung helfen den Studierenden, darüber nachzudenken, wie sie theoretische Konzepte mit der Entwicklung persönlicher Fähigkeiten für ein effektives Personalmanagement verbinden können.
-Erfahrungsübungen mit Einzel- und Teamaufgaben am Ende jedes Kapitels, die als Übungen im Unterricht verwendet werden können und die Studenten dazu anregen, aus direkten Erfahrungen zu lernen
-Kapitelzusammenfassungen bieten Links zu den Lernzielen, um den Studenten zu helfen, sich die wichtigsten Fakten, Konzepte und Themen zu merken. Sie eignen sich auch hervorragend zum Lernen und Wiederholen.
-Referenzen und weiterführende Lektüre listen die Literatur auf, auf die verwiesen wird, und heben Quellen hervor, die den Studierenden helfen, das Thema zu vertiefen.
Strategic HRM: A Balanced Approach bietet eine spannende und umfassende Diskussion über die Faktoren, die das Human Resource Management (HRM) in Unternehmen bestimmen.
Paul Boselie ist Professor für strategisches Personalmanagement (SHRM) an der Utrecht University School of Governance an der Universität Utrecht (Niederlande). Seine Forschung umfasst die Bereiche Human Resource Management (HRM), Institutionalismus, strategisches Management und Arbeitsbeziehungen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780077145620 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2014 |
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