
Strategic Human Resource Management: A Systems Approach
Dieser innovative Text wendet eine systemtheoretische Perspektive auf das strategische Personalmanagement an und stützt sich dabei insbesondere auf das Viable System Model und die Soft Systems Methodology. Der Leser wird in verschiedene Denkweisen über Systeme eingeführt und erfährt, wie Systeme interagieren und Veränderungen im Wettbewerbsumfeld auslösen können - und wie HR-Systeme die Anpassung an diese Veränderungen entweder erleichtern oder behindern können.
Gespickt mit internationalen Beispielen werden in diesem Buch wichtige HR-Themen wie Personalbeschaffung, Entlohnung, Arbeitsbeziehungen, Kultur, Vielfalt und Führung durch die Systembrille betrachtet. Es zeigt, wie ein Verständnis der Systemdynamik Managern helfen kann, Komplexität zu erkennen, die Unvermeidbarkeit kurzfristiger Systemkonflikte zu akzeptieren und die wahrscheinlichen Folgen zu antizipieren.
Dieser Text eignet sich für Studenten der höheren Semester, die sich mit strategischem Personalmanagement, HRM und strategischem Management befassen, sowie für Doktoranden und MBA-Studenten. Es ist auch ein Denkanstoß für Personalfachleute, die eine strategische Rolle in ihren Unternehmen übernehmen wollen.