Leserbewertungen
Zusammenfassung:Die Rezensionen des Buches heben seine Stärken als Ressource für das Verständnis des Lieferkettenmanagements hervor, insbesondere für Führungskräfte und Neueinsteiger in diesem Bereich. Während viele Nutzer die umfassende Abdeckung, die praktischen Einblicke und die branchenübergreifende Anwendung des Buches schätzen, werden die Komplexität, die Struktur und der Mangel an tiefgreifenden strategischen Analysen kritisiert. Einige Nutzer hatten auch Probleme mit der Formatierung und dem Zugang zum Buch.
Vorteile:⬤ Umfassende Ressource für das Lieferkettenmanagement.
⬤ Unterstützt durch gründliche Forschung und praktische Fallstudien.
⬤ Betont wichtige Metriken und Grundlagen.
⬤ Zugänglich für neue und erfahrene Fachleute.
⬤ Bietet strategische Einsichten, die in verschiedenen Branchen angewendet werden können.
⬤ Sehr schwer zu lesen, mit langen Kapiteln und zu viel Gebrauch der Sprache in der zweiten Person.
⬤ Es fehlt an Anschauungsmaterial und verschiedenen Beispielen, um das Verständnis zu erleichtern.
⬤ Behauptet, strategisches Management abzudecken, kratzt aber nur an der Oberfläche.
⬤ Einige Nutzer berichteten über fehlende Seiten oder Probleme mit der Kindle-App, die die Benutzerfreundlichkeit beeinträchtigen.
⬤ Einige sind der Meinung, dass es keine außergewöhnlichen Strategen hervorbringt und eher für durchschnittliche Manager geeignet ist.
(basierend auf 24 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Strategic Supply Chain Management 2e (Pb)
Inhalt des Buches:
Lob für Strategisches Lieferkettenmanagement:
"Dieses Buch zeigt überzeugend, dass eine solide Lieferkettenstrategie für den Unternehmenserfolg in der heutigen unsicheren Wirtschaftslage entscheidend ist. Cohen und Roussel erklären nicht nur, was eine gute Lieferkettenstrategie ausmacht, sondern auch, wie man diese Strategie in die Praxis umsetzt.".
-- Jim Miller, VP, Worldwide Operations, Google
" Strategic Supply Chain Management zeigt laut und deutlich, dass die Supply-Chain-Strategien erfolgreicher Unternehmen eng mit ihrer Wettbewerbsdifferenzierung und ihren Betriebsmodellen verknüpft sind. Das Buch verwendet ausführliche Beispiele, die diese Konzepte zum Leben erwecken und zeigen, dass eine Größe nicht für alle passt. Jeder, der glaubt, dass der Betrieb nur eine weitere Unternehmensfunktion ist, muss dieses Buch lesen.".
-- Manish Bhatia, SVP, Worldwide Operations, SanDisk
"Das Aufkommen globaler Märkte, der verschärfte Wettbewerb, das beschleunigte Tempo der Produktinnovation und die sich schnell ändernden Kundenpräferenzen haben den Einfluss der Lieferkette auf die Rentabilität und den langfristigen Erfolg des Unternehmens erhöht. Doch die kulturellen Herausforderungen für eine erfolgreiche Gestaltung der Lieferkette bleiben bestehen. Das Buch von Cohen und Roussel bietet eine Plattform für die Bewältigung dieser Herausforderungen und ist eine empfehlenswerte Lektüre für Führungskräfte, Strategieexperten und Supply-Chain-Experten.".
-- Martin Roper, Vorstandsvorsitzender und Präsident, Boston Beer
"Die Autoren stellen einen einfachen Weg für die Entwicklung und Umsetzung einer globalen Lieferkettenstrategie vor, die den Prioritäten der heutigen Managementteams gerecht wird.".
--Hau Lee, Thoma Professor für Operations, Information und Technologie, Stanford Graduate School of Business.
Der klassische Leitfaden zur Lieferkettenstrategie - neu erstellt, um Unternehmensleitern zu helfen, in der heutigen unbeständigen, globalisierten Arena einen Vorteil zu erlangen
Die globale Landschaft hat sich dramatisch verändert, seit sich die erste Ausgabe von Strategic Supply Chain Management als Autorität für die Wertschöpfung und die Erzielung von Wettbewerbsvorteilen in der Lieferkette etabliert hat. Kürzere Konjunkturzyklen, häufigere Naturkatastrophen, höhere Kosten in Niedriglohnländern, eingeschränkterer Zugang zu Betriebskapital und eine stärkere Konzentration auf Nachhaltigkeit haben ein effektives Lieferkettenmanagement zu einer größeren Herausforderung gemacht - und zu einem noch wichtigeren Faktor für das Endergebnis.
Diese zweite Auflage ist Ihre Antwort auf die Frage, wie Sie sich angesichts dieser Herausforderungen einen strategischen Vorteil verschaffen können. Anhand von Dutzenden neuer Unternehmensbeispiele sowie modernster Benchmarking-Forschung zeigt es Ihnen, wie Sie Ihre Lieferketten agiler, flexibler und widerstandsfähiger machen können.
Mit 80 leicht verständlichen Tabellen und Diagrammen erklärt dieses vollständig überarbeitete Buch, wie man:
⬤ Entwickeln Sie eine Lieferkettenstrategie, die Ihnen hilft, Ihre Geschäftsziele zu erreichen.
⬤ Eine Prozessarchitektur entwerfen, die die Aktivitäten der gesamten Lieferkette abbildet.
⬤ die effektivste Lieferkettenorganisation zu schaffen.
⬤ Aufbau der vorteilhaftesten Beziehungen zu Ihren Partnern in der Lieferkette.
⬤ Nutzen Sie Kennzahlen, um den Geschäftserfolg zu bewerten und voranzutreiben.
⬤ Umwälzende Veränderungen umsetzen.
Erfahren Sie in den brandneuen Profilen von BASF, Essilor, Haier, Kaiser Permanente, Lenovo und Schlumberger, wie die besten Lieferkettenstrategien von heute funktionieren. Finden Sie heraus, was diese Branchenführer tun, um den größten Nutzen aus ihren Lieferketten zu ziehen.
Wenn der Wert davon abhängt, wie gut Sie liefern, brauchen Sie Strategic Supply Chain Management, Second Edition.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781265798628 |
| Autor: | |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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