
Strategic Logistics Management - Decision-Making in Times of Great Uncertainty
Seminararbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, European Business School - International University Schlo Reichartshausen Oestrich-Winkel (SMI - Supply Management Institute), Veranstaltung: Seminararbeit Logistik und Wirtschaftsingenieurwesen, 75 Einträge im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In Anbetracht der German, abstract: Angesichts der fortschreitenden Globalisierung und Entwicklung der heutigen Geschäftswelt hat die Logistik an Bedeutung gewonnen und wird als kritisches Bindeglied zur Verbesserung der Unternehmensleistung angesehen. Der Wert des globalen Logistikmarktes belief sich im Jahr 2005 auf 591,1 Mrd.
$ und wird voraussichtlich bis 2010 um weitere 22. 1% bis 2010 wachsen. Neben dem ständigen Druck zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung dient die Logistik zunehmend als Differenzierungsmerkmal für Produkte und als wichtiger Hebel zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit.
Auch die Koordinierung mit anderen Abteilungen spielt eine entscheidende Rolle. Die zunehmende Komplexität und Dynamik der Geschäftswelt geht auch an der Logistik nicht spurlos vorüber.
Zu den wichtigsten Unsicherheitsfaktoren gehören die Globalisierung der Liefer- und Kundenbasis, die Verkürzung der Produktlebenszyklen, der zunehmende Wettbewerb und anspruchsvollere Kunden. Die Herausforderung für Logistikmanager besteht heute darin, ein Gleichgewicht zu finden zwischen der Notwendigkeit, gute Leistungen zu erzielen und gleichzeitig auf ein sich ständig veränderndes Umfeld zu reagieren.
In Anbetracht der zunehmenden Bedeutung der Logistik für den Unternehmenserfolg ist es keine Option mehr, auf Unvorhergesehenes mit Krisenmanagement und Feuerwehreinsätzen zu reagieren. Stattdessen müssen Logistikmanager proaktiv und strategisch für die Zukunft planen und sich auf Veränderungen vorbereiten.