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Strategic Value Chain Management: Models for Competitive Advantage
Eine Lieferkette ist der Prozess aller Parteien, die an der Erfüllung eines Kundenwunsches beteiligt sind, während eine Wertschöpfungskette eine Reihe miteinander verbundener Aktivitäten ist, die ein Unternehmen nutzt, um Werte zu schaffen und einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.
In Strategic Value Chain Management bringen die Autoren eine Vielzahl von Disziplinen zusammen und zeigen, wie man vom traditionellen Lieferkettenmanagement zum Wertkettenmanagement übergeht. Forschungsergebnisse der (ISM) International School of Management, Deutschland, die von einem Netzwerk von Unternehmen aus verschiedenen Sektoren stammen, werden in Fallstudien integriert, um bestimmte Konzepte zu demonstrieren.
Das Buch bringt Theorie und Praxis zusammen und zeigt konkrete Wege auf, um in einer sich wandelnden Welt durch den Einsatz effektiver Modelle und Rahmenwerke Wettbewerbsfähigkeit zu schaffen. Die Autoren stellen das traditionelle Porters Five Forces Model in Frage und führen die wichtigen akademischen Disziplinen der Kybernetik und der Systemwissenschaften als wesentliche Triebkräfte der Strategie innerhalb der Lieferkette ein, unterstützt durch Fallstudien, die deren Umsetzung veranschaulichen.
| ISBN: | 9780749484422 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 440 |
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