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Strategic Management: The Challenge of Creating Value
Strategie ist oft der Schlusspunkt einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung - sie befasst sich mit den großen Fragen, wie sich Unternehmen entscheiden, innovativ zu sein, zu diversifizieren, zu akquirieren oder sogar eine Reihe dieser Strategien anzuwenden.
Dank eines internationalen Autorenteams zeichnet sich die neueste Ausgabe dieses Lehrbuchs durch seine globale Perspektive aus. Der Schwerpunkt liegt auf der Wertschöpfung, der Integration finanzieller Überlegungen und der Behandlung von Bereichen, die in den Texten der Konkurrenz oft zu kurz kommen, wie z. B. die finanziellen Auswirkungen auf die Strategie, die Unternehmensführung und die Unternehmensethik. Das Buch enthält auch eine Vielzahl von detaillierten Fallstudien, darunter die Siemens AG, Intel, die Volkswagen-Gruppe, PerkinElmer und die Tata-Gruppe.
Ergänzt durch ein breites Spektrum an aktuellen Online-Fallstudien und anderen Internet-Ressourcen, bietet dieser Text den Studierenden und ihren Lehrkräften alles, was sie brauchen, um in diesem schwierigen Umfeld erfolgreich zu sein.