
Strategic Management Simplified: What Every Manager Needs to Know about Strategy and How to Manage It
"Ich habe seine Forschungen "studiert" und festgestellt, dass sein Modell ein formbarer Prozess ist, der sich leicht anpassen lässt, um neue Konzepte und Ideen aufzunehmen.
Diese Beständigkeit ist ein Beweis für den Wert von Sids Arbeit." -Don Bowers, ehemaliger CEO, Makino, Inc. Strategic Management Simplified ist ein Handbuch, das dem Leser dabei helfen soll, ein kritisches Gleichgewicht zu erreichen, das in der Geschäftswelt so selten ist - nämlich seine Handlungen an seine Strategie zu binden, Entscheidungen mit einem angemessenen Maß an Bewertung zu treffen und beides in Echtzeit zu tun, so dass man sich an veränderte Geschäftsbedingungen anpassen kann.
Der Autor verwendet den Begriff "strategisches Management" im Gegensatz zu "strategischer Planung", weil der Begriff "Plan" eine statische (oder zeitpunktbezogene) Übung impliziert, während der Begriff "Management" auf Interaktion und Reaktionsfähigkeit in einem dynamischen Kontext hinweist. Es können alle Arten von Plänen entwickelt werden, um Maßnahmen zu ergreifen, aber sie sollten auf einer Strategie für die Organisation basieren. Die Herausforderung besteht darin, die Strategie der Organisation im Laufe der Zeit tatsächlich zu managen und dabei strategisch zu denken.
Dieses Buch gibt einen Überblick über die Managementpolitik und -kultur, die notwendig sind, damit eine solide strategische Planung in jeder Organisation gedeihen kann, und bietet darüber hinaus praktische Schritte zur Erstellung und Umsetzung: Eine strategische Erklärung, an der sich die Entscheidungen über die Ressourcenzuweisung in Ihrem Unternehmen orientieren können. Ein strategisches Managementsystem, das es Ihnen und Ihren Mitarbeitern ermöglicht, Ihre strategische Erklärung im Laufe der Zeit zu ändern, wenn Sie die Annahmen, auf denen sie beruht, in Frage stellen.