Structuring Your Organization for Innovation
Unternehmen sehen sich mit vielen ständigen Herausforderungen konfrontiert, die zu Umstrukturierungen führen können - eine teure, störende Lösung, die nicht immer zum Erfolg führt oder bessere Ergebnisse bringt. Als Führungskraft in einem wettbewerbsintensiven Umfeld müssen Sie Wege finden, um das innovative Denken in Ihrem Unternehmen zu verbessern.
Das Aufbrechen von Silos und das Vorantreiben von Innovationen kann zu größerer Agilität bei der Entdeckung neuer Möglichkeiten und der Entwicklung kreativer Lösungen führen. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie eine Struktur aufbauen, die Innovation, Agilität und Leistung fördert, indem Sie die Organisationsstruktur mit den Augen Ihrer Kunden betrachten. Sie werden fünf strukturelle Kernbereiche untersuchen - Management, Prozesse, Produkte, Vertrieb und Marketing sowie Dienstleistungen -, die zur Förderung von Innovationen eingesetzt werden können.
Structuring Your Organization for Innovation beinhaltet außerdem: Schlüsselmerkmale jeder Organisationsstruktur, einschließlich der Vor- und Nachteile Strategische, betriebliche und taktische Überlegungen Fallstudien aus der Praxis Werkzeuge und Tipps für die praktische Anwendung Jane Keathley bietet Dienstleistungen für regulierte Organisationen in der Gesundheitsbranche an, einschließlich Start-up-Unternehmen, und konzentriert sich dabei auf die Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung effektiver und gesetzeskonformer Abläufe. Sie hat zahlreiche Veröffentlichungen und Vorträge in Qualitäts- und anderen Foren gehalten; H.
James Harrington ist ein Experte für Qualitätssysteme mit mehr als 60 Jahren Erfahrung. Er war weltweit an der Entwicklung von Qualitätsmanagementsystemen beteiligt, ist Autor von mehr als 55 Büchern und ehemaliger Präsident der American Society for Quality.
| ISBN: | 9781951058296 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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