Bewertung:

Das Buch bietet einen klaren und überzeugenden Vorschlag zur Verbesserung der betrieblichen Leistung eines Unternehmens, wobei der Schwerpunkt auf strukturierter Führung und effektiven Managementmethoden liegt. Es verbindet die umfassende betriebliche Erfahrung des Autors mit theoretischen Grundlagen, wodurch es für Manager, die ihre Führungsqualitäten verbessern wollen, zugänglich und informativ ist.
Vorteile:Klarer und fesselnder Schreibstil, der komplexe Konzepte verständlich macht.
Nachteile:Integriert praktische Beispiele aus bekannten Unternehmen.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Surf the waves of opportunity: Lead your business to operational excellence with five things done right
Dieses Buch positioniert die operative Führung dort, wo sie hingehört: als eigenständigen Bereich der Unternehmensführung und als wichtigste Triebfeder für dauerhaften Unternehmenserfolg.
Operative Führung ist eine Aufgabe des Top-Managements - sie zu delegieren bedeutet, sich der Verantwortung für die Geschäftsergebnisse zu entziehen. Um diese Aufgabe gut zu erfüllen (was harte und schwierige Arbeit ist), müssen Unternehmensleiter fünf Dinge richtig machen: 1) ein einziges operatives Ziel setzen (nicht viele KPIs oder Scorecard-Punkte), 2) einschränkungsorientierte operative Pläne definieren (nicht durch Top-Down-Planung, sondern indem jede Einheit ihren eigenen, spezifischen operativen Plan erhält), 3) die Ausführung jedes operativen Plans sorgfältig leiten, 4) den Plan jeder Einheit in agilen operativen Sprints anpassen, 5) die Ausführung von Plan-Ausführung-Kontrolle-Zyklen für jede Einheit und die Entwicklung einer starken Kultur der operativen Exzellenz leiten.