Bewertung:

SYNGINEERING ist ein übersichtlicher Leitfaden, der Organisationen hilft, sich an die sich verändernde Kultur und Technologie anzupassen, eine integrative Struktur zu fördern und gleichzeitig Talente effizient zu nutzen. Es bietet praktische Anwendungen, eine solide theoretische Grundlage und Fallstudien zur Veranschaulichung seiner Konzepte.
Vorteile:⬤ Gut organisiert und brillant gestaltet.
⬤ Mühelose Lektüre, unterstützt durch visuelle Darstellungen.
⬤ Starke Integration von Theorie und praktischer Anwendung.
⬤ Bietet wertvolle Einblicke in Design Thinking und Agilität.
⬤ Enthält nützliche Fallstudien.
⬤ Anwendbar auf verschiedene Arten von Organisationen.
In den Rezensionen wurden keine wesentlichen Nachteile genannt. Einige Leser könnten die Konzepte anfangs als komplex empfinden, aber dies wird durch die klare Darstellung gemildert.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Syngineering: Building Agility Into Any Organization: A Do-It-Yourself Guide for Practitioners
Ein neues, umfassendes Rahmenwerk für den Aufbau agiler Praktiken in jeder Organisation, unabhängig von ihrer Kultur. In der zerstörerischen Volatilität und Komplexität der heutigen Geschäftswelt ist die Problemlösung von gestern nicht mehr ausreichend.
Unternehmen müssen agil sein: Menschen und Prozesse müssen in der Lage sein, schnell auf Veränderungen in der Außenwelt zu reagieren. Syngineering, der Begriff, den die Autoren für die Bewältigung dieser Herausforderung geprägt haben, kombiniert die besten Aspekte der menschlichen Dynamik, der Organisationsgestaltung und der Technologieanwendungen. Es ersetzt die Problemlösung von Experten durch "Design Thinking" und verschiedene andere agile Praktiken, bei denen die Mitarbeiter zusammenarbeiten, um zu hinterfragen, zu experimentieren und zu lernen, was benötigt wird, während sie sinnvolle und nachhaltige Lösungen entwickeln.
Das Buch bietet einen Rahmen und Prozesse, mit denen das aktuelle Umfeld analysiert und der effektivste Design- und Veränderungsansatz gefunden werden kann, der zur gewünschten Strategie und Kultur passt. Fallstudien von drei verschiedenen Kulturveränderungen machen die Methoden lebendig.
Dieser praktische und praxisnahe Leitfaden richtet sich an alle, die an der Verbesserung der organisatorischen Agilität und Leistung arbeiten. Gewinnen Sie an Beweglichkeit, richten Sie sich aus und gedeihen Sie.