Systemic Leadership for Local Governance: Tapping the Resource Within
„Ein wirklich umfassendes und wertvolles Buch, das die Annahmen und Beschränkungen des derzeitigen Führungsdenkens in Frage stellt... Sein Schwerpunkt auf der Integration von Theorie und Praxis ist besonders hilfreich, um seine Schlüsselideen mit den aktuellen Managementproblemen des öffentlichen Sektors zu verknüpfen. „Gareth Morgan, Autor von Images of Organization
„Während andere Autoren allgemeine Prinzipien der systemischen Führung oder einzelne Ansätze vorgestellt haben, ist Hobbs viel ehrgeiziger: Sie bringt verschiedene, gut erprobte theoretische, methodische und praktische Ansätze zusammen, um den Führungskräften von heute eine facettenreiche Ressource an die Hand zu geben, die ihnen helfen kann, systemisch zu denken. In dieser Hinsicht ist ihr Buch ein bedeutender Fortschritt gegenüber früheren Angeboten, und ich empfehle es von ganzem Herzen für Führungskräfte, angehende Führungskräfte und Führungswissenschaftler auf der ganzen Welt. „Gerald Midgley, Universität von Hull, Großbritannien
„Dies ist ein beeindruckendes und innovatives Werk, das die disparaten Stränge der Komplexitätstheorie, des Systemdenkens und der operativen Forschung zusammenführt, um einen adaptiven Ansatz des sozialen Lernens für die lokale Verwaltung zu entwickeln, der dazu beiträgt, sie von einem dienstleistungsorientierten zu einem systemisch-deliberativen Modell zu machen. Dies ist eine unverzichtbare Lektüre für die Akteure der Kommunalverwaltung, für Studenten der Kommunalpolitik und für alle, die sich mit öffentlicher Politik beschäftigen. „Robert Geyer, Universität Lancaster, Großbritannien
Komplexe Fragen systemisch und nicht mechanistisch anzugehen, ist heute eine ethische und praktische Herausforderung für die öffentliche Politik, die einen Paradigmenwechsel darstellt. Dieses optimistische Buch erforscht, wie Maßnahmen auf eine vernetzte Art und Weise geleitet werden können, indem es Ressourcen für ein anderes Denken aufzeigt. Das Augenmerk liegt auf der Gestaltung eines adaptiven sozialen Lernens, das sich an dem orientiert, was wichtig ist, und das sich wieder mit dem öffentlichen Zweck verbindet, um eine Anpassung an die heutigen Bedürfnisse und Zwänge zu ermöglichen. Das Buch richtet sich an Hochschulabsolventen, Akademiker, Manager von Kommunalverwaltungen, neugierige Praktiker und den weiteren öffentlichen, privaten und dritten Sektor, wenn Interesse daran besteht, Führung mit Hilfe der kognitiven Fähigkeiten der Systemwissenschaft zu interpretieren.
| ISBN: | 9783030082796 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 204 |
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