Originaltitel:
Talent Management: Cases and Commentary
Inhalt des Buches:
Einführung Eine Landkarte des Gebiets zwischen HRM und Talentmanagement Definition von Talent Fallstudie von Accenture Human Performance Practice UK. M.
Powell Fallstudie von Mills & Reeve. M. Devine Fallstudie über Grant Thornton.
E.
Braiden Fallstudie des anonymen Unternehmens 'Banco' A. Orbea Talententwicklung Fallstudie von MotorCo.
A. Orbea Fallstudie über UnitedHealth Europe. M.
Devine Fallstudie über B& Q Retailers. E. Braiden Fallstudie über M&G.
A. Poppleton Systeme und Strukturen zur Unterstützung des Talentmanagements Fallstudie von Lloyds TSB.
A. Knights Fallstudie über die Malmaison Hotel Group. M.
Devine Fallstudie über Network Rail.
M. Devine Fallstudie über Ipsen Pharmaceuticals. E.
Braiden Der öffentliche Sektor - ein Sonderfall? M. Devine & E. Blass Fallstudie über die Metropolitan Police.
M. Devine Fallstudie über den National Probation Service. E.
Braiden Fallstudie über das Wettbewerbsmodell des öffentlichen Sektors Anwendung des Gelernten auf KMUs Schlussfolgerungen und ungelöste Probleme Referenzen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780230224193 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
