Bewertung:
Das Buch „Dancing at the Edge“ von O'Hara und Leicester bietet eine umfassende und aufschlussreiche Untersuchung der Kompetenzen, die für die Führung im 21. Jahrhundert erforderlich sind, und ermutigt zu einer Abkehr von traditionellen Methoden hin zu kooperativeren und bescheideneren Ansätzen. Es integriert Gedanken aus verschiedenen Quellen und der humanistischen Psychologie und fordert die Leser heraus, sich auf eine ungewisse Zukunft einzustellen, während es gleichzeitig eine hoffnungsvolle Vision für die Führung präsentiert.
Vorteile:Das Buch ist gut recherchiert und bietet eine umfassende Perspektive für die Führung im 21. Jahrhundert. Es ist gut geschrieben, leicht zu lesen und regt zum Nachdenken über Demut, Zusammenarbeit und Selbsterkenntnis an. Die Leser schätzen den umfassenden Charakter des Buches und die praktischen Einsichten, die es für das Navigieren in einer sich rasch verändernden Welt bietet. Viele halten es für eines der besten Bücher zum Thema Führung, die sie je gelesen haben, und heben seine Relevanz und seinen zum Nachdenken anregenden Inhalt hervor.
Nachteile:Einige Leser könnten bestimmte Konzepte als schwierig empfinden, insbesondere solche, die auf psychologischen Kenntnissen oder wechselnden Paradigmen beruhen. Während es Tiefe und Einblicke bietet, könnten diejenigen, die nach einfachen, schnellen Lösungen suchen, das Gefühl haben, dass dieses Buch nicht ihren Bedürfnissen entspricht.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Dancing at the Edge - Competence, Culture and Organization in the 21st Century
In seinem Essay The World of Tomorrow and the Person of Tomorrow (Die Welt von morgen und der Mensch von morgen) aus dem Jahr 1980 machte sich der Psychologe Carl Rogers Gedanken über die Zukunft. Er beschrieb diejenigen, die diese neue Ära einleiten würden, als Menschen mit der Fähigkeit, einen Paradigmenwechsel zu verstehen, herbeizuführen und zu verinnerlichen.
Er fügte hinzu: "Ich habe ein ungutes Gefühl bei diesem Kapitel... Es ist ein Anfang, eine Skizze, eine Anregung... Ich glaube, dass das, was ich hier sage, eines Tages viel umfassender ausgearbeitet werden wird, entweder von mir oder von jemand anderem." Maureen O'Hara und Graham Leicester sind in einzigartiger Weise dazu qualifiziert, dieses Thema zu vertiefen.
Sie stützen sich auf ihre eigenen umfangreichen Forschungen und praktischen Erfahrungen bei der Beobachtung einiger der erfolgreichsten Führungskräfte in Kultur, Politik und Wirtschaft, um die Kompetenzen zu erforschen, die uns am besten dabei helfen können, uns in dem "blühenden, schwirrenden Durcheinander" des 21.
Jahrhunderts zu navigieren. Sie kommen zu dem Schluss, dass diese Kompetenzen angeboren und für jeden von uns erreichbar sind - vorausgesetzt, wir finden den richtigen Rahmen, üben ausgiebig und werden sanft angeleitet.
Aber sie werden selten gesehen, weil sie in der heutigen Kultur routinemäßig unterbewertet werden. Das muss sich ändern, betonen die Autoren, und dieses Buch soll diesen Wandel einleiten. Theodore Hesburgh, emeritierter Präsident der Notre Dame University, sagte einmal, dass Führung Sicherheit erfordert: "Man kann nicht in eine unsichere Trompete blasen." Im Gegenteil, so argumentieren Leicester und O'Hara, wir müssen alle lernen, die unsichere Trompete wie Virtuosen zu spielen.
Es ist ein Bild, das die subtile Disziplin vermittelt, die von den "Menschen von morgen" verlangt wird. "Sie sind die Menschen, die bereits unter uns sind und die sich mit den komplexen und unübersichtlichen Problemen des 21. Sie tanzen am Rande.".
| ISBN: | 9781908009982 |
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| Verlag: | |
| Untertitel: | Competence, Culture and Organization in the 21st Century |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 172 |
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