Leserbewertungen
Zusammenfassung:Team Quotient von Douglas Gerber ist ein praktischer Leitfaden für Führungskräfte, wie sie Hochleistungsteams aufbauen und managen können. Das Buch enthält ein umfassendes Modell, das auf gründlicher Forschung basiert und Werkzeuge, Übungen und Fallstudien zur Verbesserung der Teamdynamik und -effektivität enthält. Gerber konzentriert sich auf die Messung der Teamleistung anhand verschiedener Kriterien und bietet umsetzbare Erkenntnisse für eine kontinuierliche Verbesserung.
Vorteile:Das Buch wird für seine praktischen Erkenntnisse und leicht anwendbaren Werkzeuge gelobt. Die Leser schätzen die Fallstudien aus der Praxis und die umsetzbaren Strategien, die bei der Diagnose und Verbesserung der Teamleistung helfen. Viele fanden die Struktur und das Format des Arbeitsbuchs vorteilhaft für kontinuierliches Lernen und Anwenden. Das Buch bietet einen umfassenden Ansatz, ohne schnelle Lösungen zu propagieren, und fördert so eine langfristige Perspektive für die Teamentwicklung.
Nachteile:Einige Leser könnten der Meinung sein, dass der Ansatz nachhaltige Anstrengungen über einen längeren Zeitraum hinweg erfordert, was für diejenigen, die sofortige Ergebnisse erzielen wollen, vielleicht nicht attraktiv ist. Außerdem merkten einige Rezensenten an, dass die Konzepte zwar überzeugend sind, die Erwartung, dass Teams „jedes Mal gewinnen“, jedoch zu hoch gegriffen erscheint. Andere sind der Meinung, dass sich das Buch eher an Führungskräfte mit einem bestimmten Erfahrungsgrad richtet, was den Zugang für neue Führungskräfte möglicherweise einschränkt.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Team Quotient: How to Build High Performance Leadership Teams That Win Every Time
Inhalt des Buches:
Nach zwanzig Jahren als Führungskraft in einem Unternehmen, in denen er für seinen letzten Arbeitgeber, PepsiCo, ein äußerst erfolgreiches Führungsteam aufbaute, folgte Douglas Gerber der Anregung seines Mentors, des Leadership Coaches Marshall Goldsmith, Führungskräften beizubringen, wie sie High Performance Leadership Teams aufbauen können.
Die Grundlagen von Team Quotient (TQ) basieren auf einer 10-jährigen Studie mit 108 Teams aus Fortune 500- und anderen globalen Unternehmen über die wesentlichen Elemente von Hochleistungsteams. Anhand zahlreicher Fallstudien aus den Unternehmen, mit denen er zusammengearbeitet hat, beschreibt Douglas, wie er dazu beigetragen hat, mittelmäßige und sogar dysfunktionale Teams in Hochleistungs- und WINNING-Teams mit messbaren Ergebnissen zu verwandeln.
Douglas' Methode zum Aufbau von High Performance Leadership Teams hat sich in Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen bewährt. Für Führungskräfte, die bereit sind, ihre Teams zu transformieren und jedes Mal zu GEWINNEN, ist ein Betriebshandbuch enthalten.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781684422487 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
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