Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet eine detaillierte Untersuchung darüber, wie man organisatorische Veränderungen herbeiführt und leistungsschwache Teams umkrempelt. Es stellt ein sechsstufiges Modell vor, das ehrliche Bewertungen, Engagement für Wachstum, Verhaltensänderungen und die Förderung einer Kultur der Exzellenz umfasst und durch zahlreiche Fallstudien aus Sport und Wirtschaft unterstützt wird.
Vorteile:Das Buch ist gut recherchiert und bietet eine nachvollziehbare Perspektive auf die Herausforderungen, die mit der Führung von Veränderungen verbunden sind, was es zugänglich und glaubwürdig macht. Die Leser schätzen die spannenden Fallstudien, den strukturierten sechsstufigen Prozess, das Arbeitsbuch für die praktische Anwendung und die inspirierenden Geschichten, die erfolgreiche Turnarounds illustrieren. Der Inhalt ist leicht zu lesen und für ein breites Spektrum von Führungskräften relevant.
Nachteile:Während das Sechs-Stufen-Modell als hilfreich angesehen wird, könnten einige der Meinung sein, dass es nicht für jede einzigartige Situation geeignet ist. Einige Rezensenten schlugen vor, dass das Buch von vielfältigeren Beispielen profitieren könnte, z. B. aus dem Militär- oder Bildungsbereich. Darüber hinaus könnte der intensive Fokus auf die Überwindung von Rückschlägen eher auf diejenigen zutreffen, die sich in einem schwierigen Umfeld befinden, als auf diejenigen in Organisationen, die bereits erfolgreich sind.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Inhalt des Buches:
Wie jeder Manager ein angeschlagenes Team in einen Business-Champion verwandeln kann
In der heutigen unsicheren Wirtschaftslage wird von Teams verlangt, mit weniger mehr zu erreichen. Angesichts der knappen Ressourcen war es noch nie so schwierig wie heute, ein angeschlagenes Team wieder auf Vordermann zu bringen, und die Manager müssen daran arbeiten, die potenziellen Stärken eines Teams zu erkennen und zu maximieren. Wie Sportfans bereits wissen, steht hinter jeder großartigen Außenseitergeschichte eine Führungspersönlichkeit, die den Wettbewerbsvorteil ausfindig macht, der das Team zum Sieg führen wird. In Team Turnarounds zeigen Joe Frontiera und Dan Leidl, wie diese hohe Kunst des Turnarounds wirklich funktioniert - von der Inspiration des Teams bis hin zu den eigentlichen Werkzeugen für Veränderungen.
Anhand von Interviews mit Teammanagern und Turnaround-Meistern in der NFL, der MLB und der NCAA sowie mit Managern globaler Spitzenunternehmen, die ihr Schicksal erfolgreich gewendet haben, zeigen sie die sechs Schritte, die jedes Team unternehmen muss, um seine Leistung um 180 Grad zu steigern.
- Präsentiert ein Sechs-Schritte-Modell für Turnarounds in jeder Organisation, basierend auf den umfangreichen Recherchen der Autoren mit Eigentümern und General Managern von Sport-Franchises in der MLB, NFL und NBA.
- Enthält Berichte aus erster Hand über Turnarounds im Sport, von der legendären Geschichte von Bill Polian und den Indianapolis Colts bis hin zu den Bemühungen von Jeffrey Lurie, die Philadelphia Eagles zu verändern.
- Bietet Einblicke hinter die Kulissen von erfolgreichen Turnarounds bei großen Unternehmen wie Dominos Pizza, Juniper Networks, iContact und dem Broadway-Stück Spider-Man: Turn Off the Dark.
Egal wie schlecht die Umstände sind, wie schlecht die Leistung ist oder wie weit die Aktien gefallen sind, Team Turnarounds zeigt, wie jedes Unternehmen wieder an die Spitze zurückkehren kann.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781118144787 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 272 |
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