Techniken des Projektmanagements 3.

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Techniken des Projektmanagements 3. (Rory Burke)

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Originaltitel:

Project Management Techniques 3ed

Inhalt des Buches:

Die dritte Auflage enthält die grundlegenden Planungs- und Kontrolltechniken zusammen mit einer Reihe neuer Themen, die den aktualisierten Wissensstand widerspiegeln, und berücksichtigt die Rückmeldungen, die ich erhalten habe. PMT3ed Notes (www.burkepublishing.com): Meine Vortragsreise durch das Vereinigte Königreich hat mir ein ausgezeichnetes Verständnis für die Art von Hilfstexten vermittelt, die von den akademischen Instituten benötigt werden. Um PMT3ed auf dem neuesten Stand zu halten, habe ich die folgenden Themen entwickelt: 1. Agiles und nachhaltiges Projektmanagement (Neue Abschnitte) 2. Request for Proposal (Neues Kapitel) 3. Programmmanagement (Neuer Anhang) 4. Smart Project Manager - Industrie 4. 0 (4IR) und Künstliche Intelligenz (Neuer Anhang) 5. Projektmanagement in der Vierten Industriellen Revolution (Neuer Anhang von Professor Pieter Steyn). 1. Agiles und nachhaltiges Projektmanagement: Die Vorteile agiler und nachhaltiger Methoden des Projektmanagements werden immer mehr geschätzt. Die neuen Abschnitte skizzieren eine strukturierte Methode zur Anwendung dieser Techniken in der Projektumgebung. 2. Angebotsanforderung: Für Unternehmen, die ihre Beschaffung auslagern, bietet das RFP-Dokument eine strukturierte Methode zur Beauftragung von Auftragnehmern und Lieferanten, um die besten Informationen und Produkte zum besten Preis und zur besten Lieferung zu erhalten. In diesem neuen Kapitel wird erläutert, wie die wichtigsten Ausschreibungsdokumente in den verschiedenen Phasen des Projektlebenszyklus aus der Sicht des Auftraggebers und der Auftragnehmer zu verwenden sind. 3.

Programm-Management: Das Programmmanagement bietet eine strukturierte Methode für das Management von Projekten während ihres gesamten Lebenszyklus, indem es die Strategie-, Projekt- und Betriebsphasen integriert. Dieser neue Anhang befasst sich mit dem Projektmanagement aus der Sicht des Projektmanagers. 4. Intelligentes Projektmanagement: Mit dem Eintritt in die vierte industrielle Revolution (4IR) revolutionieren Algorithmen der Künstlichen Intelligenz (KI) und intelligente Geräte die Projektumgebung. Dieser neue Anhang beleuchtet 4IR aus drei Perspektiven: a). Was ist Industrie 4. 0. b). Die Auswirkungen des Managements von cyber-physischen Projekten. c). Wie lassen sich intelligente Geräte zur Verbesserung von Projektmanagementtechniken einsetzen? 5. Projektmanagement in der vierten industriellen Revolution: Professor Pieter Steyn hat freundlicherweise einen Gastanhang verfasst, in dem er darlegt, warum Projektmanagementtechniken eine viel wichtigere ganzheitliche Rolle und einen größeren Einfluss auf die Steuerung von organisatorischen Wertschöpfungsketten haben als je zuvor. Aufgrund meiner Arbeit an Militär- und Infrastrukturprojekten und meiner Gastdozententätigkeit an vielen Universitäten, Hochschulen und Berufsverbänden wurden meine Projektmanagement-Lehrbücher so konzipiert, dass sie eine Reihe von akademischen Programmen und professionellen Kurzkursen unterstützen. Das PMT3ed-Lehrbuch ist nach den internationalen Wissensbeständen, den Normen der Einheiten und den von der Planungssoftware verwendeten Planungs- und Steuerungstechniken aufgebaut.

Dieses preisgünstige Lehrbuch wird mit einem vollständigen Satz von Hilfsmitteln für Dozenten (PowerPoint-Folien und Multi-Choice-Fragen (MCQs)) geliefert.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780994149237
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2019
Seitenzahl:348

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