Bewertung:
Das Buch bietet einen akademischen Überblick über die Strategien von Business Schools in Bezug auf digitale Plattformunternehmen und vertritt die These, dass traditionelle Geschäftsstrategien veraltet sind. Allerdings konzentrieren sich die Beispiele überwiegend auf eine begrenzte Anzahl großer US-amerikanischer und chinesischer Unternehmen, die für ein breiteres Publikum möglicherweise nicht relevant sind.
Vorteile:Das Buch bietet eine aufschlussreiche Analyse der sich wandelnden Landschaft der Geschäftsstrategien im Zeitalter der digitalen Plattformen und liefert eine konzentrierte Diskussion über moderne mehrseitige Geschäftsmodelle.
Nachteile:Der Titel ist irreführend, da er den Schwerpunkt stark auf digitale Technologien legt und dabei ein breiteres Spektrum nicht-digitaler technischer Verfahren vernachlässigt. Die begrenzten Beispiele von nur wenigen großen Unternehmen machen es weniger anwendbar auf die meisten Unternehmen.
(basierend auf 1 Leserbewertungen)
Technology Strategy
Dieses dynamische und schön geschriebene Lehrbuch verfolgt einen modernen und innovativen Ansatz für die Strategie, indem es die Technologie in den Mittelpunkt stellt und die Lücke zwischen allgemeinen Strategietexten und der Fachliteratur zu Technologie und Innovation schließt.
Es befasst sich mit den Herausforderungen und Chancen, die sich den Unternehmen durch den disruptiven technologischen Wandel bieten, und berücksichtigt die Navigation in einem unsicheren Geschäftsumfeld. Neben der Untersuchung etablierterer Konzepte und Theorien befasst sich der Text auch mit neuen disruptiven Geschäftsmodellen und nicht-traditionellen Ansätzen zur Strategieentwicklung wie Effectuation, dem Business Model Canvas und der Vorhersagelogik.
Dieser umfassende und kritische Ansatz wird durch eine reiche Auswahl an praktischen Beispielen und Fällen aus verschiedenen Sektoren und einer Reihe von spannenden Unternehmen aus der ganzen Welt unterstützt und hilft Studenten und Praktikern, die Theorie in die Praxis umzusetzen. Dieses Buch ist ein unverzichtbares Kernstück für Module zu Technologiestrategie und Innovation auf höherem Undergraduate-, Postgraduate- und MBA-Niveau und eine unschätzbare Lektüre für leitende Angestellte und angehende Manager, die verstehen wollen, wie man eine Strategie in einem unbeständigen, disruptiven Umfeld umsetzt.
| ISBN: | 9781137605344 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 327 |
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