Bewertung:
Das Buch wird weithin für seine aufschlussreiche und umfassende Darstellung von Business Agility gelobt, insbesondere durch den Rahmen der sechs Befähiger. Viele Rezensenten heben den Erfahrungsschatz des Autors und seine Fähigkeit hervor, Beispiele aus der Praxis zu erzählen und so komplexe Konzepte verständlich zu machen. Das Buch ist eine wertvolle Ressource für Unternehmensleiter, Agile Coaches und Berater und bietet sowohl Strategien als auch Werkzeuge für eine erfolgreiche Transformation.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Einblicke und Beispiele aus der Praxis, die auf der umfangreichen Erfahrung des Autors beruhen.
⬤ Behandelt eine ganzheitliche Sicht auf Business Agility über die Softwareentwicklung hinaus.
⬤ Stellt sechs wichtige Faktoren vor, die für moderne Unternehmen unerlässlich sind: Führung und Management, Organisationskultur, Organisationsstruktur, Mitarbeiter und Engagement, Governance und Finanzierung, Arbeitsweisen.
⬤ Bietet hilfreiche Werkzeuge wie das Business Agility Canvas für die praktische Anwendung.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der die Lektüre angenehm und nachvollziehbar macht.
⬤ Von verschiedenen Fachleuten wegen seiner Anwendbarkeit und seines Wertes für den organisatorischen Wandel empfohlen.
⬤ Einige Leser könnten die Konzepte als Herausforderung empfinden, wenn sie mit den agilen Prinzipien nicht vertraut sind.
⬤ In einigen Rezensionen wurde angedeutet, dass das Buch möglicherweise keine schnellen Lösungen bietet, sondern eher ein tieferes Engagement für Veränderungen erfordert.
(basierend auf 14 Leserbewertungen)
The 6 Enablers of Business Agility: How to Thrive in an Uncertain World
Die Einführung der neuesten agilen Tools und Praktiken reicht nicht aus, um auf den raschen Marktwandel zu reagieren. Die Führungskräfte müssen zunächst die Grundlagen schaffen, indem sie das richtige Umfeld für die Nutzung dieser Instrumente schaffen.
Viele Manager tun sich schwer damit, das zugrunde liegende organisatorische Betriebssystem für geschäftliche Agilität zu installieren. Leistungsstarke, agile Organisationen hängen von der Stärke von sechs Schlüsselfaktoren ab: Führung, Kultur, Struktur, Mitarbeiter, Governance und Arbeitsweisen. Dieses Buch erklärt, warum diese Faktoren wichtig sind und wie sie zusammenwirken, um die organisatorische Agilität zu erhöhen. Beispiele aus der Praxis, Geschichten und Werkzeuge helfen Führungskräften, sich ein realistisches Bild vom Umfang der notwendigen Veränderungen in ihrem Unternehmen zu machen und zeigen ihnen, wie sie damit beginnen können.
Karim Harbott bietet kein Buch mit Rezepten. Stattdessen konzentriert er sich auf Denkweisen, Prinzipien und allgemeine Muster. Dieses Buch fasst die wichtigsten Faktoren zur Steigerung der organisatorischen Agilität zusammen und zeigt, warum sie funktionieren und was Führungskräfte bei einer sogenannten agilen Transformation beachten müssen. Da jede Organisation anders ist, wird jede ihren eigenen Weg zu Agilität und hoher Leistung haben. Führungskräfte müssen sich mit allen Bereichen befassen, die für die Schaffung eines Umfelds, in dem jeder gewählte Ansatz funktionieren kann, entscheidend sind.
| ISBN: | 9781523090051 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 144 |
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