
The Barefoot Guide to Learning Practices in Organisations and Social Change
Organisationen, die stark sind und zu einem positiven und nachhaltigen sozialen Wandel beitragen wollen, müssen lernfähig sein. Dasselbe gilt für Einzelpersonen, die einen positiven Einfluss auf ihr Umfeld haben wollen. Sie müssen lernen - von ihren Gemeinschaften, von ihren Kollegen, von ihren Mentoren.
Aber wie können wir uns zu lernenden Organisationen und Menschen entwickeln? Der Barefoot Guide 2 beginnt mit den Fragen: Wie lernen wir bereits? Wie können wir anfangen, eine gesündere lernende Organisation zu werden? Was ist das Herzstück unserer Arbeit? Er führt uns dann durch Themen wie die Verknüpfung von individuellem und organisatorischem Lernen, die Schaffung einer Lernkultur, die Mobilisierung und Entwicklung von Gemeinschaften, Erwachsenenbildung, Finanzierung, Bewertung, Moderation und kreatives Schreiben.
Der Barefoot Guide 2 ist ein praktisches Hilfsmittel für Führungskräfte, Moderatoren und Praktiker des sozialen Wandels, die ihre Lernprozesse verbessern und bereichern wollen. Aber dies ist nicht einfach nur ein weiteres Buch über organisatorisches Lernen und sozialen Wandel. Es wurde nicht von einer einzigen Person geschrieben, und es ist auch keine Sammlung von Aufsätzen, die von verschiedenen Personen verfasst wurden. Dieses Buch ist das gemeinsame Werk einer Gruppe von Entwicklungspraktikern aus der ganzen Welt, die sich alle für das Lernen begeistern und ihre unterschiedlichen Erfahrungen und Fachkenntnisse in das Buch einbringen.
Die Barefoot Guides werden von Autorenkollektiven erstellt, die sich aus der Barefoot Guide Connection zusammensetzen - einer globalen und lokalen Gemeinschaft von Führungskräften und Praktikern des sozialen Wandels aus vielen Ländern, die unterschiedliche Praktiken teilen, um Ansätze und Initiativen zu vertiefen und zu entwickeln, die zu einer sich verändernden Welt beitragen.