Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „The Management Shift“ von Vlatka Hlupic ist ein überzeugendes Plädoyer für die Umgestaltung von Managementpraktiken, die den Anforderungen moderner Unternehmen besser gerecht werden. Es kritisiert traditionelle Befehls- und Kontrollmodelle und fördert einen flexibleren, vertrauensbasierten Ansatz für die Führung. Während viele Leser die Konzepte als bahnbrechend und inspirierend empfanden, kritisierten einige das Buch als zu langatmig und sich wiederholend, was es weniger fesselnd macht.
Vorteile:⬤ Großartige Denkanstöße, die sich mit Talentdefiziten und modernen Führungsherausforderungen befassen.
⬤ Praktischer diagnostischer Ansatz mit Hilfe des Six-Box-Modells zur Identifizierung und Korrektur von Schwächen.
⬤ Umfassende Forschungsergebnisse, die die Notwendigkeit eines tiefgreifenden Wandels der Managementpraktiken untermauern.
⬤ Starke Betonung einer auf den Menschen ausgerichteten Organisationskultur, die Innovation und Engagement begünstigt.
⬤ Inspirierender Aufruf, Denkweisen und Praktiken im Management zu ändern und den individuellen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu fördern.
⬤ Der Text ist langatmig und kann sich zu sehr in die Länge ziehen, was bei manchen Lesern zu Langeweile führt.
⬤ Sich wiederholende Struktur mit Zusammenfassungen und Listen, die das Leseerlebnis unnötig verlängern.
⬤ Manche finden, dass sich das Buch eher wie ein Verkaufsargument für das Six-Box-Modell liest als wie eine fundierte wissenschaftliche Veröffentlichung.
⬤ Für Leser, die bereits mit fortgeschrittenen Managementtheorien und -praktiken vertraut sind, bietet es möglicherweise keine neuen Erkenntnisse.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Management Shift: How to Harness the Power of People and Transform Your Organization for Sustainable Success
Inhalt des Buches:
Untersuchungen zeigen, dass die Lebenserwartung und die Leistung von Unternehmen in den letzten 50 Jahren um 75 % gesunken sind - Unternehmen brauchen einen anderen Ansatz, wenn sie überleben, geschweige denn florieren wollen. Obwohl die Mitarbeiter oft als größtes Kapital eines Unternehmens bezeichnet werden, verfügen nur wenige Unternehmen über ein klares Führungsmodell, das das Engagement verbessert, Innovationshindernisse beseitigt und verborgene Stärken der Mitarbeiter und des Unternehmens aufdeckt.
Dieses Buch befasst sich mit diesem Bedarf und, was noch wichtiger ist, es zeigt, WIE Unternehmen den Management Shift zu einer neuen Denk- und Arbeitsweise vollziehen können. Professor Hlupic vertritt die Ansicht, dass Unternehmen jetzt einen Führungsstil annehmen müssen, der sich auf den Menschen, den Zweck und die gemeinsame Nutzung von Wissen konzentriert, der neue Arten von Werten schafft und letztlich Innovation und Engagement verbessert - was zu einer besseren Geschäftsentwicklung führt.
Auf der Grundlage modernster Forschungsergebnisse und zahlreicher Fallstudien, die die Macht und die Auswirkungen von Veränderungen aufzeigen, bietet The Management Shift Managern einen praktischen und systemischen Ansatz zur Diagnose von Führungsproblemen in ihrem Unternehmen. Anschließend bietet es einen Umsetzungsprozess, mit dem sie ihre Denkweise und Unternehmenskultur auf eine neue Ebene des Denkens, der Leistung und letztlich des Geschäftserfolgs bringen können.
