Bewertung:

Great Mondays von Josh Levine ist ein praktischer Leitfaden für den Aufbau und die Pflege einer positiven Unternehmenskultur. Es bietet praktische Rahmenbedingungen, Übungen und Einblicke, die auf realen Beispielen beruhen und somit für Führungskräfte und Teams, die ihr Arbeitsumfeld verbessern möchten, zugänglich und umsetzbar sind.
Vorteile:Das Buch wird für seine klaren, umsetzbaren Ratschläge und praktischen Hilfsmittel, einschließlich Rahmen und Vorlagen, gelobt. Es ist fesselnd und bietet eine Mischung aus Theorie und praktischen Beispielen, die den Leser inspirieren und motivieren. Viele fanden das Layout ansprechend und sind der Meinung, dass es ein nützliches Nachschlagewerk für die laufende Kulturentwicklung ist. Die Leser schätzen Levines Zugänglichkeit und sein Fachwissen in diesem Bereich.
Nachteile:Einige Nutzer merkten an, dass das Buch im Vergleich zu Szenarien für die Arbeit im Büro weniger Optionen für die Arbeit an entfernten Standorten bietet. In einigen Rezensionen wurde erwähnt, dass der Aufbau einer starken Kultur viel harte Arbeit erfordert, was für einige abschreckend sein könnte.
(basierend auf 25 Leserbewertungen)
Great Mondays (Pb)
Aufbau einer dynamischen Arbeitskultur, die die Mitarbeiter inspiriert und das Unternehmenswachstum fördert
Es ist erwiesen, dass die Kultur die finanzielle Leistung beeinflusst. Es ist kein Geheimnis, dass eine giftige Arbeitskultur Mitarbeiter vergraulen und die Gewinne schmälern kann. Die Schaffung einer dynamischen Arbeitskultur, die sowohl das Mitarbeiter- als auch das Unternehmenswachstum fördert, ist der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Kultur ist jedoch ein bewegliches Ziel und schwer zu erreichen. In Great Mondays stellt der Markenstratege Josh Levine eine bewährte Formel für den Aufbau und das Management einer Arbeitsplatzkultur vor, die das Engagement, die Leistung und die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen maximiert und so den langfristigen Unternehmenserfolg sichert.
In einem prägnanten, ergebnisorientierten Stil geschrieben, enthüllt Great Mondays die sechs Komponenten, um den Kulturwandel in jeder Art von Organisation voranzutreiben:
-Zweck: die motivierende Kraft - der Nordstern einer Organisation, der sowohl inspiriert als auch leitet.
-Werte: die mächtigen kulturellen Leitplanken, die die Verhaltenserwartungen an Mitarbeiter und Führungskräfte festlegen.
-Verhaltensweisen: die kulturell ausgerichteten Symptome und Handlungen einer Arbeitskultur.
-Anerkennung: die Art und Weise, wie Organisationen ihre Mitarbeiter effektiver belohnen können.
-Rituale: die regelmäßigen Aktivitäten, die Beziehungen zwischen Individuen schaffen und stärken.
-Hinweise: die physischen und verhaltensbezogenen Erinnerungen, die darauf abzielen, jeden mit dem Zweck und den Zielen der Organisation für die Zukunft zu verbinden.
Anhand von Fallbeispielen aus dem Silicon Valley, prominenten Non-Profit-Organisationen, großen Unternehmen und angesehenen Universitäten finden Führungskräfte aller Ebenen fachkundige Anleitung und bewährte Strategien, die sie anwenden können, um eine dynamische Kultur zu schaffen, in der Mitarbeiter gedeihen und Unternehmen wachsen.