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Toxic Cultures at Work: The Eight Drivers of a Toxic Culture and a Process for Change
Weltweit und branchenübergreifend sind toxische Arbeitsplätze in den Nachrichten zu finden. In diesem Buch wird in einem ganzheitlichen Ansatz kurz zusammengefasst, wie toxische Kulturen entstehen, und es wird aufgezeigt, wie sie mit praktischen Tipps für Unternehmen beseitigt werden können.
Bisherige Bücher über toxische Kulturen gehen entweder nur oberflächlich auf den jüngsten Skandal ein oder verfolgen einen theoretischen Ansatz, der für Praktiker, die ihre Organisationen verbessern wollen, nur von begrenztem Nutzen ist. Der Experte für Organisationsentwicklung, James Cannon, legt nun ein umfassendes Werk vor, das auf organisations- und individualpsychologischen Forschungsergebnissen basiert und umsetzbare Vorschläge für notwendige Veränderungen bietet. Cannon bietet einen Rahmen, um die Komplexität einer toxischen Kultur zu verstehen, indem er acht Faktoren identifiziert: Macht, Führungspersönlichkeiten, Werte, Organisationsdesign, formelle und informelle Systeme, Beziehungen zum externen Umfeld und individuelle Motivations- und Belohnungssysteme.
Das Buch bietet auch ein umfassendes Toolkit mit Fragebögen und Checklisten, um den kulturellen Wandel zu steuern und zu erreichen. Fachleute und Studenten in den Bereichen Organisationspsychologie, Wirtschaft und Veränderungsmanagement sowie alle, die sich für die politischen und sozialen Fragen interessieren, die durch toxische Kulturen aufgeworfen werden, werden diesen Leitfaden zur Bewältigung eines Problems zu schätzen wissen, das viel diskutiert, aber selten gelöst wird.
| ISBN: | 9781032309354 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Seitenzahl: | 194 |
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