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Toyota Engagement Equation (Pb)
Die Formel für Lean-Erfolg! Toyota-Veteranen verraten, wie Sie kontinuierliche Verbesserung in die DNA Ihres Unternehmens einbauen
Seit Toyota das revolutionäre Toyota-Produktionssystem (TPS) eingeführt hat, haben viele Unternehmen versucht, den Erfolg von Toyota zu kopieren. Nur wenigen ist dies auf Dauer gelungen. Was die Unternehmen nicht erkannt haben, ist, dass TPS eine grundlegend andere Denkweise voraussetzt.
Jetzt gibt es endlich einen einfachen Leitfaden, der die Denkweise, die hinter dem phänomenalen Erfolg von Toyota steht, verständlich macht. Die Autoren Tracey und Ernie Richardson sprechen aus ihrem Herzen als Toyota-Mitarbeiter, die in der Fabrik in Kentucky arbeiteten, als das Unternehmen seinen auf den Menschen ausgerichteten Ansatz zum ersten Mal in den USA einführte, und die in den darauffolgenden Jahrzehnten Lean Thinking in der ganzen Welt lehrten.
In The Toyota Engagement Equation nehmen die Autoren Sie mit auf Toyotas eigene Entdeckungsreise. Dieser tiefe Einblick in die bahnbrechenden Arbeitspraktiken des Unternehmens offenbart, wie Mitarbeiter entwickelt wurden, wie ihnen beigebracht wurde, Probleme durch Standardisierung zu erkennen und zu definieren, wie sie gecoacht wurden, um sie zu lösen, und wie sie ermutigt wurden, ihr Denken zu verbessern, während sie sich weiterentwickelten.
Und Sie werden sehen, wie Toyota diesen einfachen, aber zutiefst effektiven Ansatz zu einem umfassenden Managementsystem entwickelt hat - und wie Sie mit demselben System in Ihrem Unternehmen erstaunliche Ergebnisse erzielen können.
In der Welt der Lean-Design- und Implementierungshandbücher hebt sich The Toyota Engagement Equation als frischer, einzigartiger und maßgeblicher Leitfaden für den Aufbau Ihres Unternehmens zum Toyota Ihrer Branche ab. Nach Ansicht der Autoren hat sich das TPS inzwischen zum "Thinking People System!" entwickelt.