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Toyota Methods and Operating Models: Achieve Business Success with the Toyota Way
Toyota Methods and Operating Models präsentiert eine Fallstudie über einen kleinen, traditionellen italienischen Hersteller der Toyota Industries Corporation Gruppe, der einen bedeutenden Transformationsprozess begann, bis er zu einem erfolgreichen, modernen und fortschrittlichen internationalen Unternehmen wurde: Toyota Material Handling. Das Toyota-Management nahm interne Veränderungen vor und entwickelte die kommerziellen Netzwerke, indem es erfolgreich das Toyota-Produktionssystem (TPS, oder Lean Production) sowie die Werte des Toyota Way anwandte.
Der Autor Stefano Cortiglioni leitete das Umstellungsprojekt, das vier Jahre dauerte. Toyota-Methoden und Betriebsmodelle präsentiert die anhaltende Erfolgsgeschichte.
Die Autoren analysieren die Toyota-Methoden und Betriebsmodelle, die sich direkt auf Ihr Unternehmen anwenden lassen, um Spitzenleistungen in Betrieb und Industrie 4.0 zu erreichen. Sie geben konkrete Ratschläge, wie ein Unternehmen wachsen und mit überlegenen Prozessen und Logistiknetzwerken sowie der Entwicklung einer fortschrittlichen und äußerst erfolgreichen Lieferkette wirtschaftlichen Erfolg erzielen kann.
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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)