TPM Team Leitfaden

Bewertung:   (4,5 von 5)

TPM Team Leitfaden (Shirose Kunio)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird im Allgemeinen als praktisches Nachschlagewerk für Unternehmen, die sich auf den Weg zu Total Productive Maintenance (TPM) machen, gut aufgenommen. Einige Rezensenten merken jedoch an, dass es für eine umfassende Umsetzung in der Industrie an Tiefe und Ernsthaftigkeit mangelt.

Vorteile:

Praktische Herangehensweise an TPM
dient als gutes Nachschlagewerk
leicht verständliche Sprache
geeignet für diejenigen, die neu im TPM sind.

Nachteile:

Kurze Erklärungen
mangelnde Ernsthaftigkeit
bietet keine solide Grundlage für die Erreichung einer Weltklasse-Produktion.

(basierend auf 5 Leserbewertungen)

Originaltitel:

TPM Team Guide

Inhalt des Buches:

TPM bezieht die Mitarbeiter des gesamten Unternehmens in die Vorbeugung von Anomalien und Ausfällen ein. Die erste Verteidigungslinie sind die Bediener der Anlagen - diejenigen, die mit den täglichen Betriebsbedingungen am besten vertraut sind. Zusätzlich zu den regelmäßigen Reinigungs- und Inspektionsarbeiten nutzen teambasierte Verbesserungsmaßnahmen das praktische Wissen der Bediener effektiv.

Wie organisiert man TPM-Teams und hält sie vital? Der TPM Team Guide zeigt Vorgesetzten, Arbeitsgruppenleitern und Bedienern, wie sie die für eine erfolgreiche TPM-Implementierung erforderlichen teambasierten Fähigkeiten entwickeln können. Er ist auf TPM-Projekte ausgerichtet, beschreibt aber auch die grundlegenden Elemente von Verbesserungsaktivitäten für jede Art von Werkstattteam.

Der TPM Team Guide gibt einfache Erklärungen zu grundlegenden TPM-Konzepten wie den sechs großen Verlusten und betont die Integration von TPM-Aktivitäten mit dem Produktionsmanagement. Die Kapitel beschreiben den teambasierten Verbesserungsprozess Schritt für Schritt, vom Ziel bis zur Standardisierung der verbesserten Abläufe. Teamleiter lernen, wie sie effektive Meetings abhalten und mit den menschlichen Problemen umgehen, die dem Erfolg im Wege stehen. Die Werkzeuge für die Problemlösung im Team und die Schritte zur Vorbereitung einer guten Ergebnispräsentation werden hier ebenfalls detailliert beschrieben.

In einfacher Sprache geschrieben, mit zahlreichen Illustrationen und Cartoon-Beispielen, macht dieses Buch TPM-Aktivitäten für jeden im Unternehmen verständlich. Vorgesetzte, Bediener, Moderatoren und Ausbilder in Fertigungsunternehmen werden dieses praktische Handbuch nutzen wollen, um die Unternehmensleistung zu verbessern und einen zufriedenstellenden Arbeitsplatz für die Mitarbeiter zu schaffen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781563270796
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:1995
Seitenzahl:170

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