
Transformational Leadership in the Era of Change
Die U.S. Army befindet sich derzeit inmitten eines beispiellosen Wandels.
Waffen, Fahrzeuge, Technologie und vor allem die Menschen stehen im Mittelpunkt des zukünftigen Wandels der Armee. Die Beziehung zwischen den Menschen (Soldaten) und dem Wandel zu verstehen, ist eine eindeutige Herausforderung für die Führung. Durch die Kombination von neuen Technologien mit Menschen und Veränderungen steigen die künftigen Herausforderungen für die Führung ins Unermessliche.
Bei der transformationalen Führung geht es darum, eine Organisation durch den Wandel zu führen.
In ihrer reinsten Form ist sie die Fähigkeit, die Menschen in einer bestimmten Organisation zu führen und zu leiten, indem sie sich durch die Anwendung der Komponenten der transformationalen Führung auf eine klare, gezielte Vision konzentriert. Im Zuge des Wandels und des Fortschritts der US-Armee im einundzwanzigsten Jahrhundert werden wir zweifellos transformationale Führungskräfte brauchen, die diesen Wandel anführen, die ihre Untergebenen effektiv durch diesen Wandel führen und leiten können und die als "Agenten des Wandels" dienen.
Das Ziel dieser Monographie ist es, die Anwendbarkeit von transformationaler Führung innerhalb der U.S. Army durch eine Analyse und einen Vergleich von transformationalen Führungsstilen und -techniken auf der Grundlage ausgewählter Bewertungskriterien zu bestimmen. Darüber hinaus soll die grundlegende Frage beantwortet werden, ob transformationale Führung auf allen Führungsebenen des Heeres oder nur auf bestimmten Ebenen eingesetzt werden sollte.
Bei den Fallstudien handelt es sich um eine Analyse und die historische Bedeutung der transformationalen Führung, wobei zwei bekannte transformationale Führer unserer Armee, General George C. Marshall und General William E. DePuy, im Mittelpunkt stehen.
Beide verfügten über außergewöhnliche Fähigkeiten zur transformationellen Führung in Zeiten des Wandels und der Transformation innerhalb der US-Armee. Darüber hinaus werden in den Fallstudien die Prinzipien der transformationalen Führung auf die Fähigkeiten, die Entscheidungsfindung und die allgemeinen Führungsfähigkeiten dieser Führungskräfte in Zeiten der Transformation der US-Armee angewandt.
Schließlich veranschaulicht dieses Kapitel, wie die Fähigkeiten und.