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Transforming Leadership, Second Edition
Transforming Leadership ist aus Transforming Work hervorgegangen und erweitert dieses Buch, indem es die entscheidende Rolle der Organisationsleitung bei der Veränderung von Organisationen anerkennt und erforscht. Dies war der erste praktische Leitfaden für Führungskräfte, die die Konzepte "Vision", "Ausrichtung", "Arbeitsgeist" und "Zweck" in ihren Organisationen umsetzen wollten.
Diese zweite Auflage enthält die ursprünglichen 20 Kapitel sowie die Überlegungen der Autoren zu ihrer Arbeit um die Jahrhundertwende. John D. Adams, Ph.
D., ist Professor, Redner, Autor, Berater und Seminarleiter. Seit über 35 Jahren steht er an vorderster Front der Organisationsentwicklung und -transformation.
Seine frühzeitige Formulierung von Problemen, mit denen Organisationen konfrontiert sind, war wegweisend für die Entwicklung der Organisations- und Veränderungsmanagementberatung. Adams ist derzeit Vorsitzender des Ph.D.-Programms für Organisationssysteme an der Saybrook Graduate School (San Francisco) und Gastdozent am Bainbridge Island Graduate Institute im Rahmen des MBA-Programms für Nachhaltigkeit.
Er war außerdem Herausgeber von zwei bahnbrechenden Werken, Transforming Work und Transforming Leadership, die beide weithin als Definition einer neuen Rolle für den Berufsstand der Organisationsentwicklung in einer sich rasch wandelnden Welt gelten.