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Faithful Improvisation?: Theological Reflections on Church Leadership
Eine treue und wirksame Kirchenleitung erfordert eine Vorbereitung im Gebet, theologische Reflexion und ein breites Spektrum an pastoralen, prophetischen und praktischen Fähigkeiten, um sicherzustellen, dass die Kirche das, was sie als notwendig erkennt, auch tut. Faithful Improvisation? ist sowohl ein Beitrag zu einer aktuellen und manchmal heftigen Debatte über die Art und Weise, wie die Kirche ihre Leiterinnen und Leiter ausbildet, als auch ein praktisches und theologisches Hilfsmittel, um zu erkennen, was der Geist sagt, und dann in lokalen kirchlichen Kontexten danach zu handeln.
Der erste Teil enthält den vollständigen Text des Berichts der Kommission für Glauben und Kirchenverfassung über die Ausbildung von Führungskräften in der Kirche. Teil zwei bietet Überlegungen von Cally Hammond, Thomas Seville, Charlotte Methuen, Jeremy Morris und David Hilborn zu Praktiken, Modellen und Theologien der Kirchenleitung in verschiedenen Epochen der Kirchengeschichte, die dem FAOC-Bericht zugrunde liegen. Der dritte Teil eröffnet eine breitere Diskussion über die gegenwärtige und künftige Leitung in der Kirche von England.
Mike Higton skizziert einen Dialog zwischen Senior Church Leadership und dem Bericht von Lord Green, Talent Management for Future Leaders. Tim Harle bietet eine persönliche Reflexion aus der Perspektive der Gemeinschaft der Führungspraktiker, und Rachel Treweek schließt mit einer Untersuchung des wesentlich relationalen Charakters von Führung.